党委书记座谈会讲话稿(7篇)

篇一:党委书记座谈会讲话稿

  

  企业党委书记七一座谈会讲话稿

  企业党委书记七一座谈会讲话稿

  同志们:

  今天工艺所全体党员同志们欢聚在这里,庆祝我党成立94周年。我在这里祝大家节日快乐!

  刚有一位同志经过一年的考核,光荣地加入了中国共产党,成为一名正式的中国共产党员,在此表示祝贺!同时,希望所有的党员同志们在看见新党员宣誓,能重温当初各自的入党誓言,严格要求自己,起到模范带头作用。

  我单位还有5名积极分子,这些同志应当以新、老党员同志为榜样,以党员的标准规范自己的思想和行为,力争早日加入组织。

  今天受到表彰的同志们,恭喜你们!希望你们在今后的工作中,再接再历,起到示范作用!

  在座的党员同志们同时也是工艺所的主要骨干力量,对工艺所十分了解也充满了感情。我到工艺所近三个月了,借今天的座谈会,与同志们谈下心,交流一下我到所里这长时间的一点心得。

  一、关于工艺所经济体制建设

  工艺所近几年来,一直是执行的承包责任制。各部门由负责人牵头,实行的部门集体承包或者部门负责人个人承包。这种形式能生存下来,自然有生存之道。一是这种方式能有效地调动各部门生产员工的积极性,收益除了上缴公司规定的上交数外,结余自留。这是十分诱人的。因此在开拓市场、组织生产、发货收款等方面各部门从利益最大化出发,做得是十分紧凑的,成绩是有目共睹的。

  承包制带来的各科室的发展是不均衡的:编钟室现在市场还不错,已经打开了国内诸多城市的市场。这时,我建议:除了参加业内的大型会议外,多参加机械、艺术、城建等方面可能会涉及产品的展览会;还应该注重品牌效应,在产品上雕刻自己的品牌,放置介绍自己产品的标签,加大影响。精铸室开拓市场的力度是很大的,部门负责人付出了很多的努力,生产出了许多前所未有的产品,市场前景是光明的。

  经营承包制给工艺所提供了两个财富:一是工艺所文化产品,二是精英团队产品。承包制是工艺所所有员工的文化素质的反映,是在经济大潮中与浪翻滚的工艺所员工智慧的结晶。承包制催生了工艺所团队建设,每一个承包实体是一个抱团取暖的团队,缺一不可,各自发挥所长,为经营体的成长做出了无法抹杀的贡献。

  二、关于忧患意识

  工艺所有六十多年的历史,能生存下来,得益于不断地总结不断地创新。但是大家非常清楚地看到工艺所的现状:作业场地受限、产品竞争力弱、装备落后、优秀员工流失严重等等。这也是承包体制带来的负面的影响。如何在管理中出效益、如何从管理中要数据并清晰记载、量化,以致能细化、追踪、提高,这才是我们急切的工作。工艺所能提供给大家一个平台,在这个平台上建立数字化模型、突破基础、找准方向、透彻市场发展、扬长避短促进经济工作真正有效地发展。

  三、关于党建工作

  党的建设的最终目的,是促进经济建设又快又好地发展。因此,党员队伍建设非常重要,党员同志们要起到先锋作用,吃苦在前、享受在后。党建工作是经济工作的抓手,只有这个抓手稳定了、扎实了,经济建设才有可能腾飞。党建工作要朴实、要切中要害,不

  能浮夸、不能形式主义。

  党建工作包含三个方面:一是班子建设。一个单位的班子成员,相当于一个家庭里的家长。只有当家人团结和谐、奋斗进取、勤俭奉献,这个家才具有强大的抵抗力。只有班子清正廉洁,才有公信力;只有班子开拓创新,才有凝聚力。做到相互补台、相互辅佐、相互提醒。常言道“狭路相逢勇者胜”,我们就要做那个在市场大潮中的弄潮者。二是基层组织建设。工艺所现在整合成了两个支部,支部书记一个是新生代的朝气蓬勃,一个是经验十足的老书记。两个支部书记对各支部要加强管理,多组织学习,增强企业党组织的号召力。先进支部要起到标杆的作用,引导党员同志们积极向上地生活学习。三是加强党员的管理。工艺所的党员现在有三十多个人,每一个党员同志都是我们党员队伍里的一个细胞,要有正常呼吸能力的细胞,要有正常新陈代谢的细胞。优秀党员及优秀党务工作者在今后的工作和学习中都要起到标杆的作用,不要争名夺利,不要惟利是图。你们是大家学习的榜样,你们做好了,职工队伍自然而然地就好了。

  我就说这么多吧,我就起个抛砖引玉的作用。大家畅所欲言吧!

篇二:党委书记座谈会讲话稿

  

  乡镇党委书记座谈会发言稿

  今天,市委召开这次部分乡镇(街道)党(工)委书记座谈会,目的是了解情况、推进工作。对我个人来说,也是一个学习受教育的过程。这里,我首先向你们并通过你们向全市101个乡镇、6个街道的书记及班子成员表示感谢、表示敬意!

  下面,我再强调几点:

  一,做好乡镇(街道)工作的责任重大、使命光荣。乡镇(街道)是我

  国宏观与微观、工业与农业、城市与农村的重要结合部,是国家政权的基础,是承上启下的枢纽;乡镇(街道)党(工)委是党对城市农村各项工作的直接领导,是党的各项方针政策的落实主体,是推进基层改革发展的龙头;乡镇(街道)党(工)委书记在领导班子和全局工作中是核心、是关键、是领头雁。从某种意义上讲,书记甚至可以左右一个地方的决策和发展。希望各乡镇(街道)党(工)委书记要充分认识乡镇(街道)工作的极端重要性,充分认识自己作为乡镇(街道)党(工)委书记肩上的重要责任,进一步增强做好工作的使命感和自觉性,努力提高履行岗位职责的能力和水平,不断加快推进乡镇及街区经济社会的发展。

  二,切实把握好乡镇(街道)工作的战略重点、关键环节。乡镇(街道)工作可否概括为这五个方面呢?就是实施政治领导、推动改革发展、促进社会进步、维护和谐稳定、实现群众利益。就当前来说,我觉得应着力抓好以下几个重点:

  (一)抓发展,增加城乡居民收入。一是积极推进农业产业化。要注重特色农产品的结构调整,深入推进农业产业化经营。二是加大招商引资力度。从实际来看,一些旅游经济比较发达的地方,往往工业不行、财政收入也不行,其乡镇实力自然会受到影响。抓工业、搞招商引资,我们必须坚持“三个围绕、一个不上”和“三个集中”的原则,所有项目原则上应向开发区集中。三是加快专业合作社组建。合作社介于种植大户与公司之间,适应性、生命力都比较强。今天大家在这方面谈的不多,也没有很好发展起来,今后还需要进一步加大力度,作更多的探索和实践。四是大力发展乡村旅游。乡村旅游很重要,这个我在深入学习实践科学发展观的党课报告中已经说过了。它能最大限度地体现黄山的资源价值,并活化其价值、倍增其价值。另外,城市越发展,乡村旅游的市场空间就越大、潜力就越大。五是扎实推进社会主义新农村建设。我刚才听了一下,有几个镇今、明两年就可以实现全覆盖,这非常好。在全市乡镇中在座的都处于第一方阵,这方面更要加快进度、当好表率。就发展而言,除了我从面上、整体上强调的这五个重点,还要注意把握好三个关节点:一是要有特色。有特色才有生命力。刚才建设同志对我说,现在有些乡镇的特色没有做强做大,希望以后大家在这方面动动脑子。二是要扩大对外开放。就是向外找市场,因为有特色还要有市场。当然,扩大开放不光是指向外找市场,还包括引进资金、技术、理念、管理等等。有了这些,我们才能发展得更好更快。三是要大力培育经济增长点。今天大家都说了一些,但还不够,回去还要好好研究。

  (二)抓民生,改善群众生产生活条件。现在全市主要抓30项民生工程建设,各地也或多或少排出了一些民生项目在实施。但这要有系统理念,希望大家能结合现代基础设施体系、优势产业体系、公共服务设施体系和新型城镇规划建设体系这“四大体系”来系统考虑。如公共服务设施体系,市里考虑重点有八个方面:包括教育、卫生、社保、文化、住房、广播电视、体育、安全。这八个方面之间是什么关系、每个体系如何分布?大家要善于从全市、从各自区县和乡镇的角度来考虑。如教育问题,我上次到休宁县板桥乡看到那里的小学生都住校,对我很有启发。这说明为提高教育质量、改善教师工作条件,我们可以把教育资源有序向城市集中,当作一个产业来做。山区教育资源能不能适当向乡镇集中,大家可以作些思考和探索。

  (三)抓稳定,促进社会和谐。当前影响农村社会稳定的因素归纳起来主要有:一是土地问题,特别是征地拆迁补偿问题;二是农村村务公开问题;三是宗族势力问题;四是农村干部的工作作风问题;五是因外出务工带来的家庭、老人赡养、留守儿童等一系列问题。这些问题涉及到政治、经济、文化、组织和制度等方方面面。各级党委和政府要高度重视农村稳定工作,要畅通民意渠道、健全维稳组织、完善救助平台、创新长效机制,认真做好应急处置预案,并注意加强对群众的教育引导和法制宣传。

  (四)抓班子,强化组织保障。根据《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》精神,要坚决落实好“五个以”的要求:以改革创新精神推进农村党的建设,要把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,坚持党要管党、从严治党;以增强党员宗旨意识和提高党员的思想道德素质为重点加强农村党的思想建设;以推进党的基层组织建设和基层干部队伍建设为重点加强农村党的组织建设;以发扬党的优良传统和作风、密切党群关系和干群关系为重点加强农村党的作风建设;以改革和完善农村基层组织领导班子选举办法、健全村民自治制度为重点加强农村党的制度建设;以推进农村惩治预防腐败体系为重点加强农村反腐倡廉建设,切实增强各级党组织的创造力、凝聚力、战

  斗力,不断提高党领导农村工作的水平。当前,要着重建立好四个机制:一是要建立坚持不懈的学习机制。建立健全乡镇(街道)党(工)委中心学习组集中学习、个人自学、学习调研、学习交流等学习制度,坚持用科学发展观武装头脑。二是要健全民主顺畅的决策机制。现在有少数乡镇工作确实存在一些问题,部分领导干部角色定位不明确,在领导活动中面临“尴尬”;决策制度上不规范,使部分领导班子成员在议事决策当中常有“磕绊”;监督体制上不健全,使部分乡镇领导干部在行使权力当中容易“越轨”;考评机制上不完善,使部分乡镇领导干部在服务农村经济社会发展中缺乏“动力”。这几种现象但愿通过创新机制来加以改变。三是建立统筹协作的分工机制。班子成员内部要进行必要的分工,做到人岗相宜、各尽其能,分工不分家、相互多合作。四是建立公开全面的监督机制。推进党务、政务公开,将工作置于群众的监督之下,实行“阳光操作”。以上几个方面,希望大家在今后工作中注意把握。

  这里,对乡镇(街道)党(工)委书记提几点要求:一要努力克服“三种思想”,即无所作为、因循守旧和消极等待思想;二要带头弘扬“四种精神”,即“迎客松”的开放精神、“徽骆驼”的吃苦精神、“徽州人”的和合精神、“古徽商”的诚信精神;三要注重提高“五种能力”,即提高领导科学发展的能力、统筹协调的能力、做群众工作的能力、抓落实的能力和应对突发事件的能力,切实带领一方加快发展、加速崛起。

  三,切实加强对乡镇(街道)党(工)委工作的领导和指导。一是政治上要关心关爱。乡镇(街道)工作千头万绪、任务繁重,特别是乡镇(街道)党(工)委书记处于各种矛盾的焦点上,必须严格要求,但也要关心爱护,对工作中一时出现的失误要给予宽容,鼓励大家敢闯敢试;对危害乡镇(街道)干部人身财产安全的事件,要严肃查处,坚决打击。二是工作上要放手放心。充分发挥乡镇(街道)干部的积极性和创造性,激励他们发挥出最大潜能,努力做好各项工作。三是宣传上要有影有声。对乡镇(街道)工作搞得好的,电视、报纸、电台、网络等媒体要及时报道,展现他们的风采。四是管理上要科学规范。主要是两点:加强目标管理,我在全市挂职干部座谈会上说过了,现在市级领导干部都已经带头实行了,对一些重大项目都亲自披挂上阵,乡镇(街道)工作理应同样如此;加强有效监督,对于乡镇(街道)工作,现在很多情况是上级无空监督、同级无心监督、下级无力监督、群众无法

  监督,对此我们要引起重视,并切实注意扭转。

  同志们,我相信经过大家的共同努力,一定会把全市101个乡镇、6个街道建设得更好,从而把黄山现代国际旅游城市建设得更好。

篇三:党委书记座谈会讲话稿

  

  演讲:________

  党委书记在人大座谈会发言

  姓名:______________________

  单位:______________________

  日期:______年_____月_____日

  党委书记在人大座谈会发言

  我是XX县XX镇党委书记、人大**,XX是XX县的南大门,全镇有人口11655人,县人大代表**人,镇人大代表46人,下面我简要介绍下我们的人大代表联系群众的一些情况:

  一、主要做法

  (一)代表会议集中收集。镇级每年召开的人大会议,村级不定期召开的党员大会、群众代表大会,还有我们县人大经常到镇里开展专项调研和座谈,是我们收集群众意见,实现双向反馈的关键平台,开一次会,就要收集一批,解决一批,所有在会议上收集的代表提案、群众意见,我们都立行立办,比如去年镇人大四次会议,有义安村的代表就提出义安、石罗有些非法尾沙选矿的小作坊,废水不经处理就下河,我们一个星期之内就会同有关部门,对全部13家小作坊进行了取缔。

  (二)日常生活细心收集。我们的人大代表有工人、农民和镇村干部,每天都和群众打交道,非常善于在茶余饭后的闲谈中,倾听群众的呼声。比如关刀坪有位代表,去人家家里做客,听到另一个老表家里出了车祸,受了点伤,他就去打听,原来在关刀坪有条路,又是上坡,岔路又多,晚上骑摩托车看不清楚,容易出车祸。所以他和村里讲,和县财政局工作队讲,后面财政局帮助在10个路口树了80根示警柱,到现在关刀坪没有再发生过车祸。

  (三)上户走访专程收集。每年组织人大代表联系农户的走访、调研活动,每个代表带着问题去,带着意见回,并且把收集到的意见进行梳理,形成调研报告,这两年人大代表提交的调研报告就有20多篇,涉及本地经济、林业状况、规划区建设、留守儿童等方方面面。比如农

  党委书记在环保工作会讲话

  一、坚决不上污染项目。虽然同比发展较慢,但是在引进项目上,我们绝不急功近利,凡是可能对河造成污染的项目,坚决一个也不上;对于招商引资企业,不管投资额度多大、将来贡献率多高,只要不符合环保标准,一概不予引进,宁肯少要GDP,宁愿不发展,也坚决不上污染项目。

  二、坚决拆除污染项目。目前,沿线共有污染企业3家,“五一”期间,我们所有的机关干部放弃了节假日,分工分组对污染企业开展肃清专项行动,目前,3家污染企业已全部关停。下一步,我们要限期坚决拆除,彻底清除河企业污染源。

  三、教育群众不倒垃圾。我们要加大对全镇群众的教育力度,提高群众的环保意识,达成“像爱护自己的眼睛一样爱护河”的共识。在河河道内设立明显标志,禁止群众向河道内倾倒垃圾,积极教育广大群众配合市、镇开展河综合治理工程,保证河治理效果。

  四、组织干部看护好河道。实行机关干部看护包靠责任制,落实工作责任,严格考核奖惩,搞好看护监督;在教育引导群众的基础上,发挥广大群众的作用,实行监督举报奖惩制度,举报有奖,污染重罚;组织镇环保所、管区人员定期向广饶搭界处巡查,确保邻县不向河排污,达到共同治理、共同参与的效果。

  五、积极开展生态文明村创建。把生态文明村创建作为全镇工作的重点之一,组织各村开展生态文明村创建评比活动,搞好村庄环境治理,建设生活垃圾处理场,群众生产生活垃圾一律倒入处理场,确保生态文明村创建与河治理工作都取得明显成绩。

  演讲资料

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篇四:党委书记座谈会讲话稿

  

  在全县乡镇党委书记座谈会上的讲话

  同志们:

  今天召集大家开个座谈会,主要是想听听大家上半年的工作情况、下半年的工作思路,了解一下换届前的思想状况,进一步统一思想,凝聚人心,形成合力,推进工作。前面,**乡镇党委书记做了很好的发言,其他没发言的乡镇工作也做得很好,有不少乡镇的工作值得充分肯定,共同促进了全县经济社会发展。**书记、**部长也分别从党的建设、组织纪律等角度提出了要求,我都赞同,请各位书记认真领会,结合实际贯彻落实。下面,我谈三点意见,与大家共勉。

  一、以理论学习为先导,不断提升素质,增强执政能力

  勤学习、多思考是提高修养、增长才干、成就事业的必由之路,古今中外概莫能外。乡镇党委书记处在党的最基层,上直接对党、对组织负责,下直接面对的是老百姓。一言一行,关乎党的形象;一业一绩,决定事业兴衰。特殊的位置对书记们的素质、能力、水平有更高、更特殊的要求。乡镇党委书记们必须增强紧迫感和使命感,以更加认真的态度,努力学习,深入思考,学以致用。只有这样,才能在工作实践中言之成理、论之有据、思之有成;才能博采众长、科学决策,干出一番造福人民的光辉业绩。

  一要树立“学以立德”的理念。知识与品德是立身之本,也是成事之基。古人讲,“才者,德之资也;德者,才之帅也”,说明了才是德的基础,德是才的灵魂,两者密切联系,相辅相成。领导干部应正确把握加强学习和品德修养的关系,不断加强学识积累和品德砺炼,做到为民、务实、清廉,对共产党人的“官德”做出精确的注释。具体来讲,就是要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、利益观、地位观,认真践行社会主义荣辱观,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,永葆共产党人的高风亮节。实践证明,我县的绝大部分领导干部是学识丰富、品行过硬、久经考验的好干部,近几年来,涌现出了一大批优秀党委书记,为我县的跨越式发展做出了积极贡献,县委对此是充分肯定的。但是,也有个别领导干部放松了对自己的要求,道德滑坡,影响了党的光辉形象。有的热衷灯红酒绿,沉湎低级趣味;有的追逐经济利益,陷入非法利益格局;有的拉帮结派,耍权弄谋,等等。从我县今年查处的领导干部违纪违规案件来看,数量仍居高不下,群众反映强烈。特别是对领导干部入股煤矿的问题,纪检监察部门一定要旗帜鲜明,严查重处,发现一个,处理一个,决不手软。

  二要倡导“勤于思考”的风气。谋,而后决。作为一个领导干部,没有成熟的思考,就无法做出正确的决策。首先,要思“干”。有了想干事的积极性,才会有敢干事的方向性、善干事的灵活性和干成事的坚定性。要一门心思谋发展,聚精会神抓建设,认真贯彻落实中央的“三农”政策,不断推动农业农村经济发展。其次,要思“进”。要有强烈的进取心,不断超越自我。换届在即,部分领导干部惶惶不安,患得患失,主要精力没有放在工作上,精神萎靡,不思进取,这是对组织、对事业、对群众、对自己极不负责的表现,必须坚决予以纠正。再次,要思“和”。团结出战斗力,团结出干部。各级领导班子要像爱护自己眼睛一样爱护团结,主要领导要率先垂范,善于团结班子成员,襟怀坦白,光明磊落,高风亮节,争做团结的表率。

  三要提高“开拓创新”的能力。长期从事农业农村工作,不加强学习,不开阔眼界,就容易被陈旧观念左右头脑,被传统习惯束缚手脚,被暂时困难挡住视线,从而导致工作打不开局面,发展迈不开步子。作为共产党员,尤其是党员领导干部,面对困难不惧怕,面对问题不畏缩,奋发有为,开拓创新,这才是一个共产党人应有的精神风貌,这才是战胜困难的法宝。一是着力创新思维方式。要努力突破传统思维模式和惯性思维模式,想问题、作决策尽量站在全局的高度来思考,站在群众的角度来思考,尽量把上级的指示、外地的经验和本

  地实际结合起来,从而实现对上负责和对人民负责的有机结合。二是着力创新工作思路。乡镇党委书记作为发展一方经济的领头人,在一个地方处于核心地位,发挥着关键作用。你的工作思路直接关系到一个地方的发展方向、前景和效果。一个好的思路应该有鼓舞人心的发展目标、特色鲜明的发展重点、切实可行的发展措施,既体现大手笔、大气魄和大动作,又实事求是、符合人民群众的意愿。因此,作为乡镇党委书记,一定要善于开动脑筋,善于接受新鲜事物,善于把上情和下情结合起来,最大限度地发挥地方的现实优势和潜在优势,走出一条符合乡镇实际的发展新路。三是着力创新工作方法。当前,农村工作面临的对象没有变、工作重点没有变,但农村以及整个社会的形势却发生了深刻的变化,由此给农村工作带来了许多的新问题、新矛盾,如果我们以不变应万变,固守传统的一套工作方法,必然事倍功半。因此,作为乡镇党委书记,一定要适应新形势新变化,努力改变过去主要依靠行政命令的管理模式,向注重协调、引导、服务的方式上转变,寓管理于服务之中。要善于依靠法制和思想政治工作,把运用说服教育的方式和运用法制的手段有机结合起来,敢于接触矛盾,正视困难,善于解决工作中出现的新问题。

  二、以勇争一流为目标,不断解放思想,奋发进取

  我们倡导和弘扬的以“***、勇争一流”为主要内容的“**精神”,我看落脚点和最终目标、最高标准应该定位在“勇争一流”上。各行各业、各级各部门都应该以“勇争一流”为目标,以“勇争一流”为方向,以“勇争一流”为标准,来谋划、思考、安排、检查工作。

  1、紧扣“争一流”主题,强化中心意识。思想的深度和广度,决定着经济社会发展的速度和质量。各位乡镇党委书记担当着发展一方、造福一地的历史使命,更需要认清形势,把准方向,将思想高度统一到弘扬“**精神”上来,统一到“勇争一流”的主题上来。

  首先,“勇争一流”是形势发展所迫。发展是我们党执政兴国的第一要务,是解决中国所有问题的关键。当前,全市各县市区已经形成了千帆竟进、百舸争流的发展态势,竞争之激烈,可以说是前所未有。要保持我县在全市排头兵的位置,常规性的发展必定会使**在新一轮的竞争中惨败下来,我们必定会成为被历史唾骂和群众埋怨的罪人。因此,“勇争一流”就是我县当前最大的政治、最硬的道理、最大的目标和最根本的任务。有着良好发展基础,取得过辉煌成绩的**,必须发扬优良传统,着力弘扬“**精神”,坚决把“勇争一流”作为第一要务,坚决用“勇争一流”统揽全局,坚决以“勇争一流”统一思想,凝聚百万干群智慧和力量,继续争当全市发展的排头兵。

  其次,“勇争一流”是广大群众所愿。促进经济社会发展,提高人民群众生活水平,是始终代表人民群众最根本利益的最大体现。坚韧朴实的广大群众,综其一生,最大的愿望就是能够在党的领导下过上幸福美满的生活。作为党的基本路线方针政策在乡镇执行的最高组织者、领导者,更好地实现这个目标,唯一的工作载体就是“勇争一流”。只有各项工作都实现了“勇争一流”,经济社会实现最快最好发展,才能不断满足人民群众不断增长的物质文化需要,才能满足人民群众的基本愿望,才是真正代表了最广大人民群众的根本利益。

  再次,“勇争一流”是个人发展所需。县委早已明确了“以发展论英雄,靠实绩用干部,凭公论定取舍”的用人标准,坚决不让踏踏实实干事的同志失望,坚决不让兢兢业业工作的同志吃亏。全县各级领导干部,特别是在座的各位乡镇党委书记,应该说组织和人民的信任,给你提供了一个施展才华的舞台,给你搭建了一个可以建功立业的平台,关键要看我们自己如何把握、如何表演、如何创造、如何发挥,给组织和人民交一份满意的答卷,给自己的人生留下有意义、有价值的东西。所以说,要实现自己个人在政治上的抱负,要想在实现自己社会价值的同时实现自己的个人价值,只能以“勇争一流”的工作气魄,只能以当好“排头兵”的工作业绩,才能谋得党和人民赋予的更高位置、更大权力和更大成功。除此以外别无他途!我们也绝不让任何投机钻营行为得逞!换届在即,县委再次重申这一原则,就是希望全县各级领导干部强化“勇争一流”这个导向意识、中心意识,静心思良策,全心谋发展,尽心抓工作。

  2、立足谋全局抓大事,集中精力搞建设。组织领导是一门艺术。只有不断提高自己“十根指头弹钢琴”的领导艺术水平和能力,才能不断促进乡镇的跨越发展。

  一要树立全局意识。没有全局意识的领导干部是绝对不称职的。善于从全局的角度考虑问题和处理问题,是主要领导干部的必备素质。今年,市委、市政府在年初下达给我县的目标任务的基础上,又新增了承办全市首届**大会、全省农田水利基本建设现场会*个现场点和建设**产业园区*项重大任务。可以毫不夸张地讲,今年是**有史以来工作任务最重、压力最大的一年。要完成和超额完成全年目标任务,各位乡镇党委书记必须处理好个人利益和全县工作大局的关系,自觉在思想上、行动上服从和服务于县委县政府的工作思路、工作目标和工作部署,坚决摒弃在换届工作中打“小算盘”的思想,坚决保证和县委、县政府思想同心、目标同向、工作同步,全力以赴推进各项工作。同时,县委态度也非常鲜明,对不服从工作大局却忙于钻营个人前途的干部,县委将严惩不怠;对服从工作大局,扎实苦干并取得较好成绩的党员干部,县委将重点培养、提拔重用。

  二要突出工作重点。驾驭全局是对主要领导干部的基本要求。驾驭全局,最重要的就是要统揽全局,善于抓关键,善于抓重点,善于抓大事。乡镇工作千头万绪,各位书记一定要围绕县委、县政府工作大局,抓大事、议大事,把主要心思和全部精力用于解决影响跨越式发展的关键性问题,特别要在经济结构调整、重大改革措施落实、重点项目的组织实施、干部群众思想观念转变等影响和牵动全局的大事上出实招、用真功。

  三要发扬专注精神。“专注”是走向成功的一个重要因素。所谓“专注”,就是集中精力、全神贯注、专心致志。建成中国**产业集群地、***化工基地、中等城市、产业化示范乡镇、**省经济文化强县,是我们在深入调研、集思广益、充分论证的基础上确立的**未来*—*年发展目标。全县各级各部门务必排除各种干扰,专心致志,坚定不移按照既定的目标扎扎实实推进。当前,一定要排除换届工作可能带来的影响,一手抓经济社会发展,一手抓换届工作,确保思想不散、精力不减、工作不断、秩序不乱。

  3、牢记为民宗旨,规范从政行为。省委**书记多次强调:人民是天,没有比人民更高的;人民是地,没有比人民更深厚的;人民是海,没有比人民更博大的。这就是说,民是根,民是本,我们的任何事业都不能离开这个“根本”,我们任何从政行为都应围绕和服务于这个“根本”,多解难事、多办实事、多办好事,努力实现人民利益最大化。

  一要多与群众“亲密接触”。领导干部要做到想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,就应当多与群众“亲密接触”。与群众“亲密接触”,一要“勤”,把联系群众、深入群众作为一种工作习惯,做到经常化,主动走出机关、走出大院,深入第一线,深入群众中,而不是想起来时一下子、风风火火一阵子;二要“深”,沉下身子静下心,睁大眼睛认真看,竖起耳朵认真听,全面了解实际情况,深入把握群众心理,而不能蜻蜓点水、浮光掠影;三要“实”,实实在在地向群众交心,真心诚意地替群众着想,千方百计地为群众办事,而不是耍花架子、虚于应付。实践证明,接触群众越勤,了解的情况就越多;接触群众越深,与群众的心就贴得越近;接触群众越实,就越受群众欢迎。

  二要多看群众“脸色”行事。坚持立党为公、执政为民,要求领导干部在作决策、办事情时应多看群众“脸色”,尊重绝大多数群众的意见,多考虑广大人民群众的根本利益和长远利益。从一定意义上说,群众的“脸色”是领导干部水平的“显示器”。如果群众“脸色”好看,说明领导干部作出的决策、所办的事情是正确的,符合群众的利益和愿望;否则,就应该想一想安排工作是否有误,处理问题是否失当,群众利益是否受损。群众的“脸色”也是领导干部作风的“显示器”。如果群众“脸色”好看,说明领导干部了解和把握了群众的所思所想,做到了秉公用权、求真务实。否则,就应该想一想是否脱离了实际,脱离了群众。群众的“脸色”还是领导干部政绩的“显示器”。如果群众“脸色”好看,说明领导干部的工作得到了群众认可,取得了突出的成绩。否则,就该认真想一想权力观是否出现了问题,政绩观是否发生了偏差。

  三要多办人民受益的事。深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,真心实意把老百姓关心和需要的事一件一件办好。一定要多办老百姓受益之事,使越来越多的群众得到实惠;一定要多办老百姓最急之事,使群众意见最集中的问题及时得到解决;一定要多办长远起作用的事,使群众看到最大希望;一定要多办力所能及的事,使群众看到党和政府的努力。这就是我们牢记为民宗旨、规范从政行为的指导思想。作为乡镇一级,要按照建设社会主义新农村的各项要求,围绕改善农民生产生活条件,增加农民收入办实事。修建通乡公路、通村公路、便民路,解决行路难问题;改造学校危房、添置医疗设备,解决老百姓子女上学难、就医难问题;大兴水利建设,改善农业生产条件;实施“人畜饮水”工程,解决饮水难问题;组织劳务输出,增加农民收入,解决农民的“钱袋子”问题。要围绕落实农村政策办实事,严格执行农村税费改革政策,切实减轻农民负担。要围绕保一方平安办实事,加强社会治安综合治理,让人民群众安居乐业。要努力把实事办好、把好事办实,决不能搞劳民伤财的“政绩工程”,真正使本届党委、政府任期成为人民群众得实惠最多的时期。

  三、以党性为标准,严守法纪,建设和谐务实的钢班子

  省委提出“举旗帜,抓班子,带队伍,促发展”的工作要求,我看核心还在于班长,在于“一把手”。我们的乡镇党委书记肩负着重大历史使命,处于关键地位,发挥着核心和龙头作用。因此,更应该严格要求自己,以党性为标准,严格遵纪守法;以人格为魅力,团结班子成员;以民主为作风,树立良好典范。

  1、严格执行民主集中制,增强团结合力

  一要发挥好书记的带头作用。在一个地方,党委是标杆;在党委内部,书记是标杆。从某种意义上说,我们的书记们将决定一个地方的党风、政风、民风。古语云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。作为一名领导要时时严于律已,处处率先垂范,随时以良好的形象带队伍、干工作,以优良的作风树榜样、做表率。要坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,党委书记要以身作则,为班子成员做好表率,重大事项要坚持集思广益,充分吸取班子成员意见,让班子成员发挥主观能动性,重大问题一定要坚持集体讨论,不当“家长官”,不搞“一言堂”,不个人说了算。在平时的工作中,要注意听取和收集各方面的意见,特别是不同的意见,充分发挥集体智慧的作用。

  二要处理好与乡(镇)长的关系。一个班子团不团结,关键看书记与乡(镇)长两人的关系是否理顺,理顺了班子的战斗力就强、凝聚力就大,反之亦然。一要尊重乡(镇)长。凡属已经明确规定职权范围内的事情,要让乡(镇)长独立负责地去处理,不擅权、不专权、不越权,围绕党委中心工作各施其职、各负其责。二要经常同乡(镇)长通气、商量。要尊重乡(镇)长的意见,多在事前沟通、协商,积极支持乡(镇)长开展工作,重大决策民主讨论,事先通气;决策后坚决执行,共同维护好集体领导权威。三是出现矛盾要冷静。工作中出现意见分歧在所难免,十分正常。作为党委书记,要主动查找自身的问题,及时开展自我批评,分析出现矛盾的根本原因;要相互宽容,在一起工作是一种缘分,工作是暂时的,朋友是永恒的,我们除了工作,还有朋友加兄弟的感情;要勇于改正自己的不足,承认自己的不是,多做自我批评。三要处理好与班子其他成员的关系。对班子其他成员,要做到信任不猜疑、补充不拆台、配合不推诿,要善当“班长”不当家长、善当“学生”不当“先生”。

  2、严格执行干部选任规定,端正用人导向

  用什么样的人是一个政治导向,怎样用人是一个风气导向。选好一个人,带动一大片;用错一个人,挫伤一大片。在用人这个问题上,坚持当官不送钱、办事不吃请、家里不办公的政治清明标准。坚持严格执行选任条例、严肃履行选任规程、严明施行选任纪律,把民主推荐做得更扎实,把考察工作做得更深入,把决定任免做得更合规。对跑官要官的一律不给,并让纪委、组织部门记录在案,不予提拔重用;对工作不在状态、不干事,甚至带“病”在岗的干部,该撤换的坚决撤换,该调整的坚决调整,该处理的坚决处理。探索在重大工作中考察干部、在关键时候发现干部、在紧要关头识别干部的选人用人新机制,特别强调在社会主义新农村建设工作中、在“产业化示范乡镇”创建中、在承办全市首届**大会工作中、在“项目建设年”工作中发现、培养、选拔干部,把那些执行力强、执政水平高、廉洁奉公、表现突出的干部,把那些想干事、善干事、干成事又不出事的干部,纳入组织培养的重点,适时予以提拔重用。在县乡换届期间,各级领导干部必须认真遵守以下五条纪律:①认真坚守工作岗位,积极履行职责,全面完成各项工作任务;②讲党性、顾大局、守纪律,不得传播影响团结、引起人心不稳的小道消息和散布不负责任的言论;③正确对待个人的去留和调整,正确对待干部考察和职务安排;④不准跑官要官,不准为个人或亲朋好友的职务安排拉关系、请客送礼;⑤不准在民主测评和民主推荐中采取各种手段为自己或他人拉票。一经发现并查实的,按照党纪政纪严肃追究有关人员的责任;已列为考察对象的,取消其被考察的资格。

  3、严格遵守党的纪律,做到依法依纪办事

  一要自觉廉洁自律,以身作则。“公生明、廉生威”。公正廉洁历来都是“官德之本”、官威之源。乡镇党委书记要当好班长就必须要以身作则,做廉洁自律的表率。一要有公心。把全部心思用在全心全意为人民服务上,用在带领群众致富上,决不能把党和人民赋予的权力当作为个人、配偶、子女、亲友谋私利的手段,或者利用自己的权力捞取不合理的、非法的私利。二要过“五关”。一是名位关。不为名位所左右。党叫干啥,就干啥,摆正位置,不越权越位,不跑官要官,不向组织要待遇,坚决服从组织安排。二是权力关。不滥用权力为自己捞好处,不利用职权索拿卡要。三是金钱关。反对拜金主义,提倡过艰苦朴素的生活,做到送礼不要,请吃不到,不乱与商界老板拉关系,不贪占公家和他人的便宜。四是美色关。不追求低级无聊的生活方式,随时保持积极向上的健康心态和高尚情操。五是人情关。对自己身边的人、对老领导、老战友、老朋友,既要重感情,更要讲原则。三要严纪律。纪律是执行路线的保证。党委书记作为一把手,时时处处都要严于律己,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律和保密纪律,切实做到要求别人做到的,自己率先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。以自己的模范行动带好一班人,促进事业的快速发展。

  二要增强监督意识,自觉接受监督。家宝总理讲,“有权就有责,用权受监督”。不受监督制约的权力必然导致腐败。作为领导干部,必须有乐于接受监督的意识,要认识到,“严是爱,松是害,真正监督是关爱”。监督不是对你不信任,不是与你过不去,而是对你的一种爱护、一种关心、一种保护。能否正确对待监督,是党员领导干部胸怀宽狭、情操高低的分水岭;是检验党性强弱的试金石;也是衡量一个领导干部政治上是否成熟的主要标志之一。乡镇党委书记作为班长,一定要消除各种思想顾虑,切实增强接受监督的意识,真正形成积极倡导监督、主动接受监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。在前两次会上,我讲了一个形象的比喻,今天,再复述一次,与大家共勉:人生的历程、从政的历程,就像一架飞机的航程,不在于它飞得多高,飞得多远,而在于最后是否安全着陆。大家都应以党的事业为重,勤奋工作,严以律己,这样才能安全着陆,达到自己事业和人生的目的地。

  总之,今天的座谈会,是一个关键时候召开的关键性会议,是一个换届前夕打招呼的会议,是一个在半年工作结束时总结过去、继往开来、再创新业的动员会。大家一定要响应党的号召,服从党的安排,听从党的指挥,严守党的纪律,经受住各种考验,迎接好组织的挑选,在关键时候保持一个共产党人应有的情操,展示我们党委书记应有的修养和风采。

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篇五:党委书记座谈会讲话稿

  

  国企党委书记在调研子公司座谈会上的讲话

  同志们:

  **公司是集团的主力军,对于公司的发展,集团一直非常关注,今天和集团高管以及相关部门的负责人一起来调研,就是旗帜鲜明地表明集团的态度和决心,全力为公司发展创造一个最好的环境,进一步推动公司做大做强。

  刚刚听了**同志关于公司发展情况的汇报,我认为有这么几个方面可圈可点:一是工作有成效。时间是最好的见证者,公司成立以来,到现在不到三年时间,总资产增加了**,资产负债率下降了**,各项工作也逐渐打开了局面,拉开了架势,形成了很好的发展势头。二是发展有亮点。成功举办了***等一系列活动,打响了***产业品牌。……去年还接受了全市观摩,很好的展示了集团形象。三是队伍有活力。公司员工平均年龄只有**岁,正是风华正茂、充满活力的年纪。公司今天取得的这些成绩,凝聚了大家的心血和汗水,对你们的工作集团党委是看在眼里的,也充分肯定。

  对于公司未来的发展,大家都进行了认真思考,讲了很好的意见,我完全赞同。下面我结合近期的调研和平时的思考,就公司发展再谈五个方面的意见和建议。总体要求是:……

  第一,要精准定位促发展:思路决定出路,公司聚焦主责主业,势必大有可为。具体怎么做?要明确战略规划。整体来说,公司的发展思路也好,目标定位也好,大的方向是没有问题的,最关键的就是要按照你们汇报中既定的思路和举措,保持定力、久久

  为功地抓下去,要思考怎么样走出去、走更远,这里面一定要有超前的谋划。要加快市场步伐。我记得**公司刚成立时,手里只有三块地,和其他兄弟公司相比,资源禀赋不是那么充足,但是通过三年来的努力,已经渡过了最艰难的初创期,进入了加速成长期,那么在发展模式、资本运作、资源整合、.业务拓展等方面步子还可以迈大一点,努力实现良性经营和可持续发展,为集团公司注入源源不断的新鲜血液。要主动学习对标。目前集团正在全面开展“对标行业一流管理提升行动",**公司起步较晚,如何实现后发赶超、后来居上?我建议找一家国内一流的同类型企业来对标学习,比如……。我们要认真研究,看看别人是怎么做的,看看差距在哪里,发力的方向在哪里,只有这样才能不断提升战略谋划能力和市场竞争能力。

  第二,要抓实项目促发展。项目是公司发展的重要支撑,必须牢牢抓住这个“牛鼻子”,以时不我待的紧迫感,全力以赴抓项目。要加强项目管理。要细化时间节点,实行挂图作战,快马加鞭推进项目建设,在确保完成项目建设任务的同时,还要打造精品、打造标杆。****是各级领导都很关注的项目,要争取成为年底观摩项目。****项目要高起点规划,高标准建设,高品质招商。另外,要抓好在建项目安全生产管理,把安全生产这条底线坚决守住。要抓好项目招商。筑好梧桐树,引来金凤凰,这些项目建成后,接下来很大一部分精力就要放在产业导入和项目引进上来。要敏锐捕捉目标企业投资布局动态信息,着力引进一批关键核心项目和补链配套项目,特别是目前在联的项目要盯紧,加大工作

  力度,今年要力争引进*亿元项目*个以上,亿元项目*个以上。在招商方面,还要注意一个品质的问题,今天的招商品质决定明天的产业品质,一定不能自己降低门槛和标准,什么都往筐里装。要谋划项目储备。近期公司的重点是项目建设和产业导入,但是未来的项目在哪里,发展的空间在哪里?一定要打好提前量,提前谋划好,要把握好政策窗口期,积极对接重大战略,因地制宜谋划储备一批重大项目,特别是一些未来项目、关键项目,只有这样才能实现可持续发展。

  第三,要做强业务促发展.业务始终是公司核心竞争力,只有做强业务才能让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。要做大业务规模。要不断增强招商引资和产业投融资能力,瞄准****开展财务投资或并购,帮助公司不断做大业务规模,实现主业做大做强。要培育产业生态。要以产业链思维、价值链导向、供应链平台来构建产业生态,下大力气建设一批重点项目、引进一批关键企业,搭建一批服务平台,真正做大***产业集群。要打响产业品牌。“酒香也怕巷子深”,公司发展到现在,可以说是天时地利人和,但还需要一个引爆点,那就是品牌塑造这一块,一定要有响亮的牌子。前面我们已经做了一些工作,但是力度还不够。如何通过一些活动的策划,加强对外的宣传,推介**的价值,需要我们下更大的功夫,真正形成口碑、形成影响。

  第四,要借势借力促发展,好风凭借力,公司发展不能光靠自己埋头苦干,也要学会借势借力,这样发展的步子会更快一些,过程也会轻松一些。主要是这个三个方面:要善于抓机遇。国家层

  面提出了“****”战略,省、市党代会和政府工作报告都明确提出要加快推进“****”,应该说国家和省市的战略机遇正持续叠加,这些对于公司来说都是重大利好,我们一定要善于把握,主动作为,把这些有利条件转化为公司实现跨越发展的强劲动能。要善于争政策。和市场上其他公司相比,我们依托****,在争取上级政策支持上是有天然优势的。对于已经出台的政策,要认真学习和研究,熟悉政策、吃透政策,同时做好前期的准备工作,以便第一时间申报、第一时间享受。对于还没出台的政策,要加强与相关职能部门做好沟通,共同发力,实现资源与力量利用的最大化。要善于争资金。在国家层面、省级层面、市级层面都有很多专项资金,不少职能部门也有专项经费,如何主动出击、积极作为,争取到更多?一方面是要加强对上汇报协调,获得理解支持,另一方面是要精心包装策划,这一块集团和公司要共同思考谋划。

  第五,要提升本领促发展,今年是检验公司发展成效的关键一年,发展的任务重,考核的压力大,越是急难险重,越考验我们的能力水平。这里我对大家提三点要求:要提升业务能力。我一直强调,要让专业的人干专业的事,大家要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,努力学习提升与岗位职责相关的专业知识和技能,做到学一行、专一行、精一行,不断提升自身.业务能力,真正打造一支能力过硬的团队。要加强队伍建设。事业成败,关键在人,公司一定要加强人才队伍建设,着力打造支综合素质高、业务能力强的专业人才队伍和经营管理队伍,一方面要招聘市场化的专业人才,这一块集团公司全力支持,另一方面要用好

  末位淘汰制等市场化的考核来倒逼队伍建设,为公司发展打下坚实基础。要守住廉洁底线。廉洁自律是干事创业的基本前提,我们在平时工作中,一定要严守做人做事的红线底线,筑牢拒腐防变的思想防线,时常提醒、警醒自己,这个饭能不能吃、这个东西能不能拿、这个话能不能说,这方面我是反复叮嘱,大家一定要引起高度重视,确保干成事不出事。

  总之,集团党委对**公司的发展寄予厚望,希望公司在新的一年,以崭新的精神状态和奋进姿态,跳起来摘桃子,跑起来奔目标,甩开膀子,迈开步子,努力在集团高质量发展中走在前列。我就讲这些。

篇六:党委书记座谈会讲话稿

  

  乡镇党委书记发展座谈会研讨发言

  当前,百年变局与世纪疫情交织叠加,经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。乡镇(街道)处于基层一线,面对多重任务要求,要坚持稳字当头、稳中求进,努力以抓铁有痕、踏石留印的干劲拼出高质量发展丰硕成果。要统筹好“防”与“放”的关系。始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,在“防得好”的基础上,根据国省最新防控,因时因势调整常态化防控措施,在科学防控、精准防控上下功夫,把该防的坚决防住,该放的切实放开,不断增强“防与放”的针对性有效性。

  一要统筹好“远”与“近”的关系。

  立足当下,要加快各类惠企纾困政策落地见效,千方百计稳市场主体,稳住经济运行,稳定经济增长;要紧盯目标、突出重点抓落实,以天促月、以月保季、以季定年,确保完成全年任务。着眼长远,把握大局大势,增强系统思维,算好政治、经济、民生、生态、文化“五本账”,做到准确定位、科学规划、有序推进。要保持战略定力和耐心,把既定的工作抓实抓好,在当下与长远的平衡中积蓄转型发展新动力,推动扬州发展行稳致远。

  二、要统筹好“立”与“破”的关系。

  要破悲观、立信心,全力以赴稳预期,敏锐捕捉新一轮发展机遇,因势利导推动转型,主动“化危为机”;要破梗阻、立新规,坚持问题导向,不断创新方法手段,持续优化营商环境,推动有效市场与有为政府更好结合,为高质量发展创造良好环境;要破旧格局、立新格局,主动利用疫情带来的“破”,达成更好的“立”,把转型发展的理念融入到基础设施建设、公共服务配套、人口结构改善和人力资源集聚等各方面,努力“立”出新技术、新业态、新模式、新格局,加快实现经济发展的动能转换和结构优化。

  三、要统筹好“稳”与“进”的关系。

  时刻保持危机意识,积极防范社会风险,深入开展矛盾纠纷排查化解工作,及时把问题解决在基层;要强化安全意识和底线思维,持续推进重点领域重点环节安全风险隐患整治,同时抓好防汛防台等各项工作。今年是市委确立的“攻坚突破年”,要聚焦“九大攻坚战”任务要求,集中精力把每项工作做实、做细,形成“稳”的合力、“进”的态势。乡镇(街道)党政领导要在重任面前敢迎敢接、敢做脊梁;难题面前敢闯敢试、敢为人先;矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬;风险面前敢作敢为、敢担责任,真正以抓铁有痕、踏石留印的干劲拼出高质量发展丰硕成果。

  四、要统筹好“知”与“行”的关系。

  要提高政治站位,深刻领会高效统筹的重要意义,做到对国之大者和国之大计心中有数、贯彻有方;要站稳群众立场,切实提升政策理解力执行力,以基层党组织和基层党建的强大合力,把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求落细落实落到位。

篇七:党委书记座谈会讲话稿

  

  大型国企党委书记在半年工作座谈会上的讲话-重点参考版

  LJH书记在公司

  20XX年半年工作座谈会上的讲话

  20XX年7月13日

  同志们:

  GDDW公司20XX年半年工作座谈会,在大家的共同努力下,即将完成全部议程。下面,我代表公司领导班子做会议总结。

  这次会议,是公司系统深入贯彻落实NW公司20XX年工作会议精神和创先工作会议精神,对照检查公司本年度工作目标、任务和创建先进省级D网公司工作进展情况而召开的一次重要会议。目的是总结工作、梳理问题、听取意见、交流经验、部署工作,确保实现年初既定目标。

  在此之前,公司领导班子为本次会议做了充分准备,召开了民主生活会深刻剖析公司发展面临的形势和存在问题,还通过到基层单位调研、召开纪检监察审计及内控体系建设工作座谈会、开展亚运保供D专项检查等多种方式,深入了解公司上半年各项部署,尤其是创先工作在基层的落实情况,广泛听取各方面的意见,研究了半年工作重点,确保会议有内容、有成效。

  这次会议内容丰富,安排紧凑有序。在两天的时间里,我们共同听取了21个供D局、15个直属单位和公司本部15个部门的发言。每个发言单位或部门都做了精心准备,认真总结了上半年的工作,深入查找了差距与不足,畅谈了下半年的工作设想,提出

  了不少好的意见和建议。会议还发布了上半年主要指标分析报告。今天上午,我们还共同参观了JM供D局,相信大家有不少收获。刚才,几位公司领导针对各自分管的工作,提出了具体要求,讲得都很好、很深入、很全面。赖佳栋总经理做了一个内涵丰富的重要讲话,总结成绩实事求是,分析形势准确到位,部署工作明确具体,对于我们做好下半年工作,再创新佳绩具有很强的指导性。希望大家认真学习,深刻领会,贯彻落实。

  总的来讲,这次会议开得很成功,是一次务实求真的会议、相互交流学习的会议,大家分享成绩,启迪思维,收获很大,主要体现在两个方面:

  一是承上启下。会议认真总结了上半年三个方面的成绩和七项主要工作的经验做法。总的来看,今年以来各单位、各部门工作有力度、有特色、有亮点,总体实现了“时间过半,完成任务过半”,显现出开局好、人气旺、风气正、后劲足的发展态势。会议还实事求是地指出了制约公司发展的突出问题,提出了解决措施,为完成全年工作任务打下了坚实基础。赖佳栋总经理在深入分析了公司当前面临的发展机遇和严峻挑战的基础上,提出“在亚运保D的决胜阶段,要深刻认识任务的艰巨性和复杂性,举全网之力保D力供应。在创先纵深推进的重要阶段,要深刻认识工作的挑战性和长期性,以更务实精神稳步推进。”并对下半年的安全生产、企业运营、规划建设、供D服务、信息化建设、节能减排、人才工作、党的建设和企业文化等八项主要工作提出了要求,作出了安排,为我们做好下半年工作理清了思路、指明了方向。

  二是加油鼓劲。会议认为,上半年各项工作成绩的取得,是我们认真贯彻落实NW公司各项决策部署的结果,是公司始终把创先作为学习实践科学发展观重要载体的结果,是全体干部员工艰苦奋斗、锐意进取的结果。大家在汇报发言中交流了经验做法,在参观学习中进行了比照思考,在聆听领导讲话中增强了目标感、责任感和紧迫感。通过这次会议,大家进一步统一了思想,明确了目标,传递了压力,增添了动力,提振了信心。同志们都纷纷表示,要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的措施,积极做好应对各种困难和挑战的准备,坚决打赢亚运保供D这场硬仗,坚决推进创先工作,坚决完成今年各项工作任务,不断开拓公司科学发展的新局面。

  下面,我就认真贯彻落实这次座谈会和赖佳栋总经理的讲话精神,进一步做好下半年工作提四点要求。

  一、以创建先进省级D网公司为主线,统筹谋划,干字当头,努力完成全年生产工作任务。

  经过一年多的摸爬滚打,特别是最近半年的努力,我们在创建先进省级D网公司这条道路上又迈进了一大步。公司上下正呈现出你追我赶的可喜局面。具有GDDW特色的创先模式、创先机制、创先精神已经初步形成。取得的成绩是有目共睹、令人鼓舞的。赵建国董事长在今年5月召开的网公司创先工作会议上指出,“GDDW先行先试,大胆创新,率先走出了一条具有公司特色的创先之路,找到了创先路上最为重要的入口,成绩来之不易,要倍加珍惜。”这对于我们每一位员工来说,既是极大的精神鼓励,同时也是强有力的鞭策。

  在这次会议上,派发了《贯彻落实NW公司创先工作会议精神,进一步做好创先工作的指导意见》,这就是让大家在更高层次上进一步认识创先工作的重要意义,进一步明确创先工作方向和当前重点工作任务,持之以恒地推进创先工作向纵深发展。下一步,创先工作的着力点将更多地转向一体化管理和规范化管理,瞄准国际先进水平,从统一组织体系、制度体系、流程体系、指标体系入手,加大优化调整力度,强化核心业务管理,注重基础管理、信息化建设和人才的培养,不断提高核心竞争力,逐步实现美好蓝图。在座的都是各单位、各部门的负责人,是创先工作的“领头羊”,大家的主观能动性、认识水平直接关系到创先工作的推进成效。在这里,我想强调的是,我们的创先工作已经有了一个比较好的基础,接下来就是怎样适应新形势的发展,进一步上层次、上水平的问题。创先实践一年多以来,我们取得了一系列重大成果。这表明,创先并不是摸不着、够不到,甚至是高不可攀的事情。现在大家对于对什么标、做哪些事也应该有更清晰的概念。创先之路就在我们脚下,无论碰到什么困难,遇到什么挫折,只要我们静下心来,认准方向,坚定不移地走下去,就一定可以走得更远、走得更好。希望大家始终保持锐意进取的昂扬斗志去推动创先,以“挑战者”的姿态去参与创先,争取早日实现新的、更高的创先目标。

  下半年工作思路已定,目标任务已经明确,任务很重,压力很大。各单位、各部门要统筹兼顾,突出重点,制定措施,加大

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