党委书记在述职评议会上的讲话(10篇)

篇一:党委书记在述职评议会上的讲话篇二:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  党委书记在集团公司总部中层管理人员述职评议会议上的讲话(2018年12月18日)目录一、深刻认识述职评议工作的重要意义和积极作用...-3-1、思想境界有了新提升.........................................-4-2、作风建设有了新转变.........................................-4-3、工作目标有了新定位.........................................-5-4、沟通交流有了新平台.........................................-5-5、干部管理考核有了新秩序.................................-5-二、认真学习借鉴兄弟单位深化三项制度改革的好经验好做法.........................................................................................-6-三、以创建“五型机关”为目标,着力转变作风、提高效率.............................................................................................-9-一是创建学习型机关...............................................-9-二是创建创新型机关...............................................-9-三是创建效能型机关...............................................-9-四是创建服务型机关.............................................-10-五是创建廉洁型机关.............................................-10--1-

  1、必须在转变机关作风上下功夫.......................-11-2、必须在提高履职担当能力上下功夫...............-11-3、必须在推动改革创新上下功夫.......................-12-4、必须在强化工作落实上下功夫.......................-12-5、必须在树立良好形象上下功夫.......................-13-同志们:开展述职评议工作是落实上级党委和公司党委关于加强新时期党员领导干部管理和监督的具体要求,更是党员领导干部常态化考核的重要举措。经过二天时间的精心组织,XX集团总部副处级及以上中层管理人员的述职评议工作圆满结束,这是XX集团有史以来首次集中听取中层干部述职,也是集中民主评议中层管理人员的第一次,可以说“目的明确、意义重大”。目的明确:就是在XX集团逆势发展的关键当口,让大家看看总部机关这支管理队伍究竟干了哪些工作!干成了什么事!还有哪些工作没有做,还有哪些事情需要做!给大家一个公平合理的评价;意义重大:就是作风建设永远没有“休止符”“暂停键”,要努力实现XX集团逆势发展的各项任务目标,总部机关高效运转是关键,机关中层管理人员必须高境界、高标准,不断提升业务水平,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高主动干事、干成事、不出事的境界,以强势的作风保证,刚性的目标意识,果敢的履职能力,完胜各项工作-2-

  任务。同志们,利用周六、周日两天的时间,XX名同志分别对所在部室分管工作进行了比较圆满的述职,做了很好的汇报发言,我也是第一次全面系统的听取各部室管理人员工作汇报,对大家的工作在感性上有了进一步了解。各位述职的同志回顾了一年的工作,找出了存在的问题,说实的比较多,空的比较少,亮工作、亮成绩、亮措施,更重要的是亮思想。应该讲,自去年带领大家到省内外学习对标以来,公司上下解放了思想,提升了境界,更加坚定了突围解困的信心和决心。从述职中可以感受到,大家对此次述职评议思想重视、准备充分、态度认真,通过述职评议,大家普遍从思想上受到了触动,感受到了岗位责任和压力,增强了抓好工作的责任感和自觉性。下面就述职评议及相关工作谈三点意见。一、深刻认识述职评议工作的重要意义和积极作用实施述职评议工作是集团公司面对企业突围解困、转型发展的艰巨任务,立足于深化国企改革,以转变机关作风为着力点,以提升机关执行力建设为重点,以实绩导向、刚性要求为核心,以实事求是、民主评议为支撑的一次综合性强、覆盖面广、卓有实效的实践。述职评议工作与往年最大的不同在于:一是缩短周期、利于纠偏。今后述职评议将由一年一次转变为半年一次,有利于述职本人自我反省、自我纠偏、自我提高,更为适时组织调整打下了坚实的基础;二是避繁就简、便于操-3-

  作。压缩一系列繁琐程序,述职和评议同步推进,考评结果一目了然;三是民主评议、覆盖面广。将过去的书面述职、事后评议,设置为现在的当面述职、直面评议,中层管理人员面对面述职,公司领导和各部处室负责人背对背考评,更加体现了述职评议的公允性、科学性,更增强了公开监督的广泛性、严肃性。通过这次述职评议,我认为,达到了五个方面的明显成效。1、思想境界有了新提升。中层管理人员的素质能力决定了企业克难攻坚、转型突破的成效。通过这次述职,中层管理人员都能以新形势、新目标、新要求来提升思想境界,这也看出我们干部队伍整体素质是好的,凤凰涅槃、浴火重生的责任目标是一致的。尤为突出的是大家制定的措施,都比较具体,既有素质提升计划,又有重点工作突破方向,更有担当履职的气魄,这样的高境界,落实到实际中必定带来工作成效的高回报。2、作风建设有了新转变。转变作风靠的是什么?我认为,不是“一箩筐”的制度,也不是“一阵风”的强求,而是适应新常态、迎接新挑战、满足新要求,通过干部自身的深刻变化、积极作为来集中体现。这一点,述职的同志都深有感触。因为,XX集团“短期要支撑,长远要发展”的重任,要求我们必须转变作风,不能因为推诿扯皮,而丧失了企业发展的机会;因为,上级的重托和员工期望,要求我们必须转变作风,不能因为履-4-

  职不到,而砸掉了员工的“饭碗”;因为,单位与单位、部室与部室之间横向对标还有很大差距,要求我们必须转变作风,不能因为满于现状,而丢掉了自己的“饭碗”。这次述职评议,使大家对作风转变都有了深刻认识,相信同志们能够把转变作风作为工作常态,在今后的工作中持之以恒的坚持好。3、工作目标有了新定位。长期以来,部分机关部室责任不清,定位不准,“踢皮球”“打官司”的情况时有发生。通过这次述职,大家都能“对号入座”,明确了自已的职责和工作定位。简单讲,就是知道自己是干什么的,自己有哪些权力和义务,工作应该干到什么程度,达到什么样的目标!能够把自己的工作系统化、具体化,基本树立起了大服务的观念。4、沟通交流有了新平台。这次通过实事求是、畅所欲言的述职,大家分别就2018年度的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自存在的不足和差距,制定了管用实用的工作措施。应该说,这种述职评议的形式,为大家提供了沟通交流的平台,增进部门间和同志间的了解,达到了互相取长补短、共同提高的目的。5、干部管理考核有了新秩序。通过本次述职评议,我们对干部述职工作的指导思想、目的、原则、内容、方法、步骤、组织领导等都有了系统思考和具体实践,在干部管理考核方面积累了宝贵经验,逐步建立起相对规范的干部管理考评体系,营造了中层管理人员“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩-5-

  序。从这次述职评议中也发现了许多不容忽视的问题。一是由于陈旧观念的束缚,个别人员还存在等、靠、熬、混的思想。二是基础工作不扎实,流程不规范,工作不紧凑,效率不高。三是责任心不强,少数人员存在上推下卸不负责、不担责的问题。四是部室之间缺少沟通,团队意识差,配合意识不强,存在各行其是现象。五是个别人员业务能力欠佳,创新意识不足,工作艺术、方式方法有待进一步提高。六是深入基层调研、服务基层水平不高,出实招、办实事,解决问题不多。七是满足于当“传话筒”,总结工作讲得多,做的少,空的少,实的少,缺乏务实的工作作风。八是不善于学习法律法规,在依法合规按程序办事上有一定差距;九是爱岗敬业、珍惜岗位的意识不浓。十是换位思考的境界不够,工作定位找得不准。十一是独立思考、独立作战、独当一面的境界还有一定差距,用心工作不够等。针对存在的问题,各部室要引起高度重视,有则改之,无则加勉,推动各项工作再上新台阶。二、认真学习借鉴兄弟单位深化三项制度改革的好经验好做法这次述职评议只是企业深化改革的前奏。当前,深化国企改革已进入破冰阶段,三项制度改革作为重中之重,更是国企改革的第一大任务。总部机关作为集团公司的中枢和大脑,如何实现机关精干高效灵活运转,这是机关改革的关键。从目前-6-

篇三:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  在述职评议工作会上的讲话(8)【8】

  四是坚持讲求实效的原则。评议是手段,整改、促进和推动工作才是真正的目的。述职评议工作实效如何,就是看整改是否动了真格,是否真正推动了工作。要把整改贯穿于述职评议的全过程,使述职评议切实收到实效。述职评议前,被评人员及其所在单位应主动自查自纠,做到未评先改;述职评议中,要认真听取常委会组成人员和代表的意见,认真进行反思,搞好边整边改;述职评议后,要逐条分析评议中的意见和建议,采取切实措施,搞好集中整改。整改情况要及时向人大常委会作报告,对评议大会上提出的建议、批评和意见,要做到事事有回音,件件有落实。县人大常委会也要做好跟踪、检查、监督和落实工作,必要时还可以组织常委会组成人员和代表督促被评人员“回头看”。

  四、精心组织,通力合作,确保述职评议顺利进行

篇四:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  在述职评议大会上的讲话

  在述职评议大会上的讲话精选2篇

  (一)

  尊敬的领导、各位同事们:

  大家好!

  今天我站在这里,参加述职评议大会,非常荣幸。回顾过去一年,我深感有责任向大家做一个全面而真实的汇报。

  首先,我要感谢领导对我的关心和指导。在过去的一年里,领导给予了我很多机会和挑战,使我能够发挥我的潜力和才华。在工作中,领导不仅教会了我如何有效管理时间和任务,还提供了宝贵的建议和指引。我要感谢领导们给予我的信任和支持,让我在工作中能够不断成长和进步。

  其次,我要感谢团队的每一位成员。在过去一年里,大家一起面对了许多挑战和困难,但我们始终保持着团结、互助的精神。每一个人都发挥了自己的专业知识和技能,在工作中取得了优异的成绩。我们相互帮助、相互支持,共同完成了一个个任务和项目。我为我们团队所取得的成就感到骄傲,并且深信在未来的工作中,我们将会继续保持团结和协作,共同创造更加辉煌的业绩。

  在过去一年里,我个人也有一些进步和成长。通过不断学习和提升自己的能力,我成功地完成了分配给我的任务,并且在一些项目中取得了显著的成果。我也通过培训和学习,进一步提高了自己的专业知识和技能,努力保持着积极的工作态度。我相信,只有不断学习和进步,才能在工作中保持竞争力,为企业的发展做出更大的贡献。

  当然,在过去的一年中,我也存在一些不足和需要改进的地方。比如,在一些决策和问题处理上,我可能还存在一定的犹豫和拖延,没有做到果断和敏锐。我也意识到自己在沟通与协调能力上有待提高,要更加善于倾听、理解并处理好各种关系。这些问题我已经意识到,并将努力改进和弥补,以提升自己的整体能力。

  最后,我希望能够在未来的工作中继续得到大家的支持和帮助。我将以更加积极的态度、更高的工作质量和效率,继续为团队的进步和发展做出贡献。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为企业的发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

  在述职评议大会上的讲话精选2篇

  (二)

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先,谢谢大家在百忙之中抽出时间参加我的述职评议大会。今天,我非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报和总结过去一年的工作情况。

  过去的一年,我在领导的指导和团队的支持下,积极努力地完成了自己的工作任务,取得了一些成绩。我主要从以下几个方面进行总结:

  首先,我对工作任务和目标的认识和把握更加准确。与团队充分沟通和协作的过程中,我逐渐明确了自己的角色定位和责任范围。我深入了解并分析了所负责的项目,确立了明确的目标,并制定了相应的工作计划和时间表。通过对任务和目标的准确把握,我能够更好地组织和安排工作,确保任务按时、高质量地完成。

  其次,我在团队合作中发挥了积极的作用。在过去的一年中,我积极参与和支持团队的各项工作,与同事们共同解决问题和面对挑战。我注重倾听和理解团队成员的需求和意见,并积极提供帮助和支持。通过与团队的密切配合和协作,我们取得了一些重要的成果,并为公司的发展做出了一定的贡献。

  同时,我也意识到自己在一些方面还存在一些不足之处。首先,我在工作的组织和安排上仍然有待提高,有时会出现一些时间上的安排不合理,导致任务完成情况不尽如人意。其次,我在个人能力的提升上还有待加强,比如沟通能力、领导力等方面,需

  要进一步学习和磨炼。我会认真对待并改进这些问题,通过学习和实践不断提升自己的工作能力和素质。

  最后,我要感谢领导和团队对我的信任和支持。正是因为你们的鼓励和指导,我才能更好地发挥自己的优势,克服困难,不断进步。我相信,在今后的工作中,我一定会更加努力,更加积极地投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

篇五:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  党委书记在集团公司总部中层管理人员述职评议会议上的讲话(2018年12月18日)目录一、深刻认识述职评议工作的重要意义和积极作用...-3-1、思想境界有了新提升.........................................-4-2、作风建设有了新转变.........................................-4-3、工作目标有了新定位.........................................-5-4、沟通交流有了新平台.........................................-5-5、干部管理考核有了新秩序.................................-5-二、认真学习借鉴兄弟单位深化三项制度改革的好经验好做法.........................................................................................-6-三、以创建“五型机关”为目标,着力转变作风、提高效率.............................................................................................-9-一是创建学习型机关...............................................-9-二是创建创新型机关...............................................-9-三是创建效能型机关...............................................-9-四是创建服务型机关.............................................-10-五是创建廉洁型机关.............................................-10--1-

  1、必须在转变机关作风上下功夫.......................-11-2、必须在提高履职担当能力上下功夫...............-11-3、必须在推动改革创新上下功夫.......................-12-4、必须在强化工作落实上下功夫.......................-12-5、必须在树立良好形象上下功夫.......................-13-同志们:开展述职评议工作是落实上级党委和公司党委关于加强新时期党员领导干部管理和监督的具体要求,更是党员领导干部常态化考核的重要举措。经过二天时间的精心组织,XX集团总部副处级及以上中层管理人员的述职评议工作圆满结束,这是XX集团有史以来首次集中听取中层干部述职,也是集中民主评议中层管理人员的第一次,可以说“目的明确、意义重大”。目的明确:就是在XX集团逆势发展的关键当口,让大家看看总部机关这支管理队伍究竟干了哪些工作!干成了什么事!还有哪些工作没有做,还有哪些事情需要做!给大家一个公平合理的评价;意义重大:就是作风建设永远没有“休止符”“暂停键”,要努力实现XX集团逆势发展的各项任务目标,总部机关高效运转是关键,机关中层管理人员必须高境界、高标准,不断提升业务水平,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高主动干事、干成事、不出事的境界,以强势的作风保证,刚性的目标意识,果敢的履职能力,完胜各项工作-2-

  任务。同志们,利用周六、周日两天的时间,XX名同志分别对所在部室分管工作进行了比较圆满的述职,做了很好的汇报发言,我也是第一次全面系统的听取各部室管理人员工作汇报,对大家的工作在感性上有了进一步了解。各位述职的同志回顾了一年的工作,找出了存在的问题,说实的比较多,空的比较少,亮工作、亮成绩、亮措施,更重要的是亮思想。应该讲,自去年带领大家到省内外学习对标以来,公司上下解放了思想,提升了境界,更加坚定了突围解困的信心和决心。从述职中可以感受到,大家对此次述职评议思想重视、准备充分、态度认真,通过述职评议,大家普遍从思想上受到了触动,感受到了岗位责任和压力,增强了抓好工作的责任感和自觉性。下面就述职评议及相关工作谈三点意见。一、深刻认识述职评议工作的重要意义和积极作用实施述职评议工作是集团公司面对企业突围解困、转型发展的艰巨任务,立足于深化国企改革,以转变机关作风为着力点,以提升机关执行力建设为重点,以实绩导向、刚性要求为核心,以实事求是、民主评议为支撑的一次综合性强、覆盖面广、卓有实效的实践。述职评议工作与往年最大的不同在于:一是缩短周期、利于纠偏。今后述职评议将由一年一次转变为半年一次,有利于述职本人自我反省、自我纠偏、自我提高,更为适时组织调整打下了坚实的基础;二是避繁就简、便于操-3-

  作。压缩一系列繁琐程序,述职和评议同步推进,考评结果一目了然;三是民主评议、覆盖面广。将过去的书面述职、事后评议,设置为现在的当面述职、直面评议,中层管理人员面对面述职,公司领导和各部处室负责人背对背考评,更加体现了述职评议的公允性、科学性,更增强了公开监督的广泛性、严肃性。通过这次述职评议,我认为,达到了五个方面的明显成效。1、思想境界有了新提升。中层管理人员的素质能力决定了企业克难攻坚、转型突破的成效。通过这次述职,中层管理人员都能以新形势、新目标、新要求来提升思想境界,这也看出我们干部队伍整体素质是好的,凤凰涅槃、浴火重生的责任目标是一致的。尤为突出的是大家制定的措施,都比较具体,既有素质提升计划,又有重点工作突破方向,更有担当履职的气魄,这样的高境界,落实到实际中必定带来工作成效的高回报。2、作风建设有了新转变。转变作风靠的是什么?我认为,不是“一箩筐”的制度,也不是“一阵风”的强求,而是适应新常态、迎接新挑战、满足新要求,通过干部自身的深刻变化、积极作为来集中体现。这一点,述职的同志都深有感触。因为,XX集团“短期要支撑,长远要发展”的重任,要求我们必须转变作风,不能因为推诿扯皮,而丧失了企业发展的机会;因为,上级的重托和员工期望,要求我们必须转变作风,不能因为履-4-

  职不到,而砸掉了员工的“饭碗”;因为,单位与单位、部室与部室之间横向对标还有很大差距,要求我们必须转变作风,不能因为满于现状,而丢掉了自己的“饭碗”。这次述职评议,使大家对作风转变都有了深刻认识,相信同志们能够把转变作风作为工作常态,在今后的工作中持之以恒的坚持好。3、工作目标有了新定位。长期以来,部分机关部室责任不清,定位不准,“踢皮球”“打官司”的情况时有发生。通过这次述职,大家都能“对号入座”,明确了自已的职责和工作定位。简单讲,就是知道自己是干什么的,自己有哪些权力和义务,工作应该干到什么程度,达到什么样的目标!能够把自己的工作系统化、具体化,基本树立起了大服务的观念。4、沟通交流有了新平台。这次通过实事求是、畅所欲言的述职,大家分别就2018年度的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自存在的不足和差距,制定了管用实用的工作措施。应该说,这种述职评议的形式,为大家提供了沟通交流的平台,增进部门间和同志间的了解,达到了互相取长补短、共同提高的目的。5、干部管理考核有了新秩序。通过本次述职评议,我们对干部述职工作的指导思想、目的、原则、内容、方法、步骤、组织领导等都有了系统思考和具体实践,在干部管理考核方面积累了宝贵经验,逐步建立起相对规范的干部管理考评体系,营造了中层管理人员“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩-5-

  序。从这次述职评议中也发现了许多不容忽视的问题。一是由于陈旧观念的束缚,个别人员还存在等、靠、熬、混的思想。二是基础工作不扎实,流程不规范,工作不紧凑,效率不高。三是责任心不强,少数人员存在上推下卸不负责、不担责的问题。四是部室之间缺少沟通,团队意识差,配合意识不强,存在各行其是现象。五是个别人员业务能力欠佳,创新意识不足,工作艺术、方式方法有待进一步提高。六是深入基层调研、服务基层水平不高,出实招、办实事,解决问题不多。七是满足于当“传话筒”,总结工作讲得多,做的少,空的少,实的少,缺乏务实的工作作风。八是不善于学习法律法规,在依法合规按程序办事上有一定差距;九是爱岗敬业、珍惜岗位的意识不浓。十是换位思考的境界不够,工作定位找得不准。十一是独立思考、独立作战、独当一面的境界还有一定差距,用心工作不够等。针对存在的问题,各部室要引起高度重视,有则改之,无则加勉,推动各项工作再上新台阶。二、认真学习借鉴兄弟单位深化三项制度改革的好经验好做法这次述职评议只是企业深化改革的前奏。当前,深化国企改革已进入破冰阶段,三项制度改革作为重中之重,更是国企改革的第一大任务。总部机关作为集团公司的中枢和大脑,如何实现机关精干高效灵活运转,这是机关改革的关键。从目前-6-

  形势看,总部集团旗下各单位,有的已经动了,有的正在动。从掌握情况看,XX集团、XX集团机关改革力度都很大,为我们下一步深化三项制度改革提供了可资借鉴的经验。XX集团从机关组织变革入手,研究和建立起了灵活高效的组织体系,搭建起科学有效地管控体系。在优化组织结构方面,对业务相近、职能范围重叠的部(处)室进行合署、合并,使得各业务职能更加均衡、机构设置更加科学;在优化干部队伍结构方面,调整和改善了干部的布局结构、职能结构、年龄结构和知识结构,增强干部队伍的整体功能;在机关高效运转方面推行大部制改革,建立了办事高效、运转灵活的机关管理组织体系,切实发挥了总部机关的职能和作用。XX集团面对老区资源枯竭、后续发展乏力、负债率高、企业亏损严重、人力资源配置不合理等方面的问题,大胆实施脱贫解困计划,把深化改革、创新变革作为脱贫解困、转型发展的重要措施,明确了八大工作攻坚任务。在理顺管理机制体制方面,进一步理顺层级定位,优化管控,赋予单位经营自主权、团队组建权、用人选择权、考核分配权;实行管理人员竞岗竞标,自元月一日起,所有管理人员级别纳入档案封存,单位、机关部室主要负责人竞聘上岗、自主组阁或考察聘任;优化人力资源配置,深化三项制度改革,精简压缩、理顺整合两级机构;班子正副职分开考核,集团重点考核正职;机关处室挂靠基层单位经营指标,收益共享、风险共担等。特别在深化-7-

  三项制度改革方面,着力于优化人力资源配置,合并业务相近、职能交叉的机构,处室压减X%以上,每年压减分流员工X人,到2018年分流压减总人数的X%以上;打破管理人员终身制、铁交椅,建立常态化应聘竞聘机制,对于关键指标,三个月未完成解聘分管副职,连续半年完不成解聘主要负责人,未竞聘上的易岗易薪,设立激励政策,促其“走出去”创业。机关早已全部实行年薪工资制,板块分类,注重绩效,业绩考核,刚性兑现,取得了较好的成效,当前建立了差异化薪酬分配机制,设立薪酬档次,按岗按贡献取酬,在什么岗拿什么工资,管理人员薪酬与员工收入水平相适应、同步升降;市场化取酬,形成“薪酬=关键指标绩效收入+激励绩效收入-支出”市场化结算模式。在对标会议上我谈到,XX集团虽然当前很困难,但他既拥有优势资源,更有改革创新的动力,这股断臂求生、锲而不舍的勇气及有力的措施,值得我们很好的学习借鉴。就我们而言,支撑发展的项目都在建设中,深化改革还停留在理念层面,这样能行吗?再不加把劲努力,我们的明天靠什么!在座的各位务必清醒认识当前集团公司面临的严峻形势,绝不能麻木不仁、不以为然,要切实增强危机意识、责任意识和发展意识,围绕年度工作目标,凝神聚力、用心工作、创新创效。在今年的年度工作会上,对于基层经营班子契约化管理、深化“三项制度”改革、推进机关大部室、基层大区队改革都进行了明确-8-

  要求。下一步,要优化方案,抓好三项制度改革配套措施的制定和实施。特别在推行机关“大部制”改革上,要注重做到与优化组织、优化干部队伍结构、实现机关高效灵活运转相结合,以提高整个组织机构效率为目标,推进转型和创新。三、以创建“五型机关”为目标,着力转变作风、提高效率机关是中枢,机关作风建设的好坏影响和带动全局。面对当前企业改革发展中的诸多难题,总部机关要率先加强机关作风建设,努力推进“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”五型机关创建,在履行职责上有新成效,在办事效率、服务质量上有新提高,在员工群众满意度上有新提升,为集团公司突围解困、转型发展提供强大“中枢”保障。一是创建学习型机关。领导干部要带头学习,做出表率,机关工作人员树立终身学习意识,把学习与业务工作紧密结合起来,提高政策理论水平和业务能力,打造一流机关干部队伍。二是创建创新型机关。深入开展“强对标、见行动”主题活动,从根本上找准与兄弟单位在思想观念、体制机制方面存在的差距,切实增强忧患意识、危机意识、责任意识、发展意识,自觉把思想认识从旧的观念、体制、做法中解放出来,真正做到思想解放、观念更新。牢固树立“无处不创新、无人不创效”的理念,以创新的工作思路、工作举措和工作机制,推进重点工作,解决热点难点问题。三是创建效能型机关。机关工作人员要强化效能意识,简-9-

  化办事程序,高效率、高标准履行工作职责,不断提高服务效能和工作效能。四是创建服务型机关。集团公司将把述职评议作为提强机关副处以上履职能力的重要措施,一以贯之,常抓不懈;作为薪酬兑现的重要依据,一以贯之,刚性执行。突出抓好公开承诺、民主评议、考核评价、全程监督四个重点环节,进一步增强机关工作人员服务基层、服务员工群众、服务创业的自觉性和主动性,实现工作职能由管理型向服务型转变。人力资源部要系统总结这次述职评议工作经验,结合正在研究制定的部门考核内容,重点对照年度分解的工作任务,围绕兑现个人承诺,在考核部门解决大事、难事、关键事的成效上做文章,进一步深化提高,确保各项工作取得新突破,开创新局面。五是创建廉洁型机关。深入贯彻落实上级的方针、政策,保证政令畅通,坚决制止和纠正有令不行、有禁不止的行为。全面落实和遵守党风廉政建设、惩治和预防腐败体系建设有关规定,加强机关工作人员自身建设,以勤俭节约的良好风气,树立清正廉洁的新形象。关于五型机关创建,由总部机关党委制定具体方案,并抓好具体工作落实。今后,每季由基层单位对机关人员、机关部室评议一次,考评结果与薪酬兑现挂钩,对评议结果倒数的,减少其部门及管理人员薪酬。要充分发挥机关效能,提升履职能力,必须从以下五个方面下功夫。-10-

  1、必须在转变机关作风上下功夫。要着力推进“五个转变”:一是转变思想作风。增强五种意识、达成五种共识,变“要我做”为“我要做”,坚决破除因循守旧、固步自封、贪图安逸、不思进取的“守摊子”思想和“等靠熬要”问题,用心工作,激情创业,做到敢试、敢闯、敢冒、敢破、敢立、敢担当。二是转变工作作风。要坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把工作的着力点真正放在解决制约集团公司改革发展的重大问题上,把各项工作的立足点放在真抓实干上,倡导“困难面前有我们、我们面前无困难”“不干则已、干则必成、干则一流”的工作作风,做到“求真、求实、求细、求新、求和”。三是转变领导作风。要坚持做到发展为上、员工为本、务实为先、律已为诫;牢记“七个强化”以自强,开拓创新,不履使命,坚持“三重一大”决策程序,依法合规按程序办事,积极营造“阳光、坦诚、简单”的工作氛围。四是转变生活作风。要自觉加强思想道德修养,注重培养健康的情趣,保持高尚的精神追求,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,讲操守、重品行,做到勿以善小而不为,勿以恶小而为之。五是转变群众作风。要善于深入、联系群众,进一步深化“七个到一线”工作法,多倾听群众呼声,多向群众问需问计,做到从群众中来到群众中去,切实打牢各项工作的基础。2、必须在提高履职担当能力上下功夫。一是提高组织领导能力。要统揽全局,众谋善断,知人善任,提升团队组织的-11-

  整体效能。二是提高综合协调能力。要重视交往,学会沟通,对外善于盘活各类资源,对内激活各方活力,营造凝神聚力、团结协作的干事创业合力。三是提高业务指导能力。要加强政策法规及业务的学习,增长才干,靠过硬的本领,帮助指导基层**难题、推动工作。四是提高领导艺术能力。要提升综合素质,多学、善学、博学,提升人格魅力,把管理经验转化为科学的领导艺术。五是提高管控策划能力。要完善制度,明确责任,高水平策划和推进工作,建立闭环机制,提高管控策划水平。3、必须在推动改革创新上下功夫。创新,是时代发展的要求,也是我们**新难题、提出新思路、开拓新事业的动力,是转变经济发展方式、实现可持续发展的根本途径。必须进一步解放思想,坚持科学发展、培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制,开拓创新,锐意进取,真正做到发展有新思路,实践有新举措,工作有新突破。4、必须在强化工作落实上下功夫。一是真抓实干。要真正把重视放在心上,把责任扛在肩上,把工作落实到行动上,铺下身子,真抓实干。对于明确的任务不折不扣抓好落实。二是快捷执行。对于承诺的事项和职责范围工作,要立说立行、雷厉风行,第一时间执行到位、落实到位。三是严细标准。要按照精益求精的要求,严格执行审查把关制度,坚决杜绝推诿扯皮、上推下卸的现象,确保各项工作精细无漏洞、精准零失-12-

  误。5、必须在树立良好形象上下功夫。一是树立爱岗敬业的职业形象。做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为;不让领导交办的事在自己手中延误,不让正在传递的信息在自己手中中断,不让各种差错和失密现象在自己这里发生,不让基层来办事的同志受到零落,倡导人人不制造、不接受、不传递缺陷和纰漏。二是树立顺畅和谐的共事形象。要大事讲原则,小事讲风格,上下左右之间多沟通交流,相互支持;同事之间注重团结、取长补短、和睦共事。三是要树立勤学善思的进取形象。要着眼于实际工作需要,注重研究实际问题,创新思维,提升境界,开拓视野,改进工作。四是树立勤政廉政的垂范形象。要精心谋事、潜心干事、专心做事、坦荡处事,讲原则不讲关系,讲党性不讲私情,讲正气不讲义气,始终保持平和、成熟的心态,经受住各种风浪的考验,成为一名优秀的机关管理人员。总之,作风建设不是小问题,而是大问题,容不得半点慢待与轻视。良好的作风是我们干好所有工作的总开关、总钥匙,我们必须高度重视,切实加强,集聚正能量,展现新风尚,以坚忍不拔的精神状态,真抓实干,拼搏进取,推进企业实现新的发展。-13-

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篇六:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  在述职评议大会上的讲话

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!非常荣幸能够在这个述职评议大会上向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。首先,我要感谢组织给予我这个机会,同时也要感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助。

  回顾过去一年,我在工作上经历了各种挑战和机遇,在各项工作中兢兢业业,不断努力,力求以最好的状态完成工作任务。以下是我在过去一年的工作总结:

  首先,我在本岗位工作上积极主动,勇于担当。在前一年的述职中,领导提到了我的责任心不够强的问题,在这一点上,在过去一年我下了很大的功夫进行改进。我时刻保持着高度的警觉,对工作中的问题和困难敢于直面、勇于解决。我每天都以积极的姿态投入到工作中,严格按照工作流程和要求进行操作,确保工作的准确性和高效性。同时,我也积极关注团队其他成员的工作情况,主动提供帮助和支持,做到了岗位职责的合理分配。

  其次,我在学习上始终保持着饥渴的心态。过去一年,我紧跟组织的发展大局,积极参加各种培训和学习活动,不断提升自己的专业能力和知识水平。我主动参加了多次岗位培训,通过学习和交流,不仅提高了自己在工作中的业务水平,同时也拓宽了视野和思维。

  此外,我也在工作中注重能力的转化和创新。作为一个岗位上的工作者,我努力寻找在实际工作中的创新点,主动提出改进措施,并付诸实践。例如,我对一项旧有工作流程进行了优化,节省了大量的时间和资源,让工作效率得到了明显提升。同时,我也积极参与团队的讨论和决策,提供自己的建议和意见,真正做到了为团队的发展贡献自己的力量。

  在工作中,我也积极与同事们保持良好的沟通和合作。我坚信团队的力量是不可低估的,只有团结一心,齐心协力,才能够更好地完成工作任务。因此,我在团队中积极开展交流和合作,与同事们密切配合,互相支持和学习。这不仅使我与同事们建立了良好的工作关系,也增强了团队的凝聚力和战斗力。

  最后,我在工作中也注重个人的成长和自我提升。我会定期进行自我反思和总结,发现自己的不足和存在的问题,并主动寻找解决办法。同时,我也会向领导和同事们请教,学习他们的经验和智慧,并进行有针对性的改进。我相信,只有不断地学习和提升自己,才能够在工作中更好地发挥作用,为组织的发展做出更大的贡献。

  在过去一年的工作中,我努力实践了以上几点,并取得了一些成绩。但是,我也清醒地认识到自己还存在很多不足,需要继续努力和提高。希望能够得到各位领导和同事们的指导和支持,我将以更加饱满的热情和积极的态度,全力以赴地完成下一阶段的工作任务。

  谢谢大家!

  在述职评议大会上的讲话(二)

  尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!今天,我很荣幸站在这里,参加述职评议大会,并作述职报告。回首过去一年的工作,我深感责任重大,收获颇丰。在过去的一年中,我主要负责XXX工作,通过与团队的通力合作和个人努力,完成了既定目标,并取得了一定的成绩。

  首先,我向大家简要介绍一下我所在部门的工作情况。XXX部门是我们单位的核心部门,负责XXXXXXXXXX。在过去的一年中,我们积极响应上级的工作要求,切实做好各项工作,取得了一系列的重要成绩。在团队的共同努力下,我们始终保持了良好的工作氛围和高昂的工作态度。

  在工作方面,我主要从以下几个方面进行了工作总结和展望。

  极参与学习和培训,不断提升自己的专业技能和知识储备,以便更好地适应工作发展的需要。在团队中,我也不断鼓励和激励成员们勇于创新,提出新的建议和想法,共同推动工作的进步和发展。

  最后,我想借这个机会向领导和同事们表示感谢。正是有你们的支持和配合,我才能取得今天的成绩。在未来的工作中,我将继续与大家通力合作,共同努力,为单位的发展和进步而不断奋斗。

  谢谢大家!

  在述职评议大会上的讲话(三)

  亲爱的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先,我要表示衷心的感谢和崇高的敬意,感谢公司领导给予我这次述职的机会,让我有机会站在这个舞台上,向大家汇报和展示我的工作情况。同时,我也要感谢在过去一年中,给予我支持和帮助的各级领导、同事们,是你们的悉心指导和关心关爱,使我能够顺利地完成工作任务。今天的述职大会是我回顾过去一年来的工作,给自己一个交代,同时也是对自己工作能力的一次自我反思和总结。

  回首过去一年,我的工作主要集中在两个方面,一是团队管理,二是项目推进。以下我将对我的工作进行具体的分析和总结。

  一、团队管理

  作为团队的负责人,我深知团队管理的重要性和必要性。因此,我注重团队的建设和培养,致力于打造一个高效、和谐的工作氛围。在过去的一年中,我采取了以下措施来管理和培养团队:

  1.定期团队会议:我每周组织团队会议,以便及时了解团队成员的工作进展和问题,并提供必要的指导和帮助。在团队会议上,我鼓励团队成员分享经验和建议,以促进团队的学习和成长。

  2.激励机制:我建立了一套激励机制,鼓励团队成员积极主动地完成工作任务。通过定期的表彰和奖励,我激发了团队成员的工作积极性和责任心,提高了团队的工作效率。

  3.沟通与沟通:我注重与团队成员的沟通,及时了解他们的需求和困难,并提供适当的帮助和支持。我积极倾听团队成员的意见和建议,改进工作方式和流程,提高工作效率和质量。

  二、项目推进

  作为项目的推动者,我主要负责项目的规划、执行和监督。在过去一年中,我积极推进了项目的进展,取得了以下成就:

  1.项目规划:我与团队成员共同制定了详细的项目规划,明确了项目的目标和里程碑,并制定了具体的工作计划。通过合理的规划,我确保项目能够按时、按质完成,有效地控制项目风险。

  2.项目执行:我对项目的执行进行了全程监督和跟踪,并及时处理项目中的问题和风险。我与团队成员保持密切的沟通和合作,确保项目各项工作顺利进行,并定期汇报项目的进展情况。

  3.项目评估:我对项目进行了全面的评估和总结,为下一阶段的工作提供了有价值的参考和借鉴。通过项目评估,我发现项目中存在的问题和不足,并积极提出改进措施,以提高项目的效率和质量。

  除了以上的工作,我还积极参与公司的培训和学习活动,提升自己的专业能力和管理水平。我参加了公司组织的多项培训和培训班,学习了一些先进的管理理念和方法,为我今后的工作和发展打下了基础。

  虽然在过去一年里,我取得了一些成绩,但我也意识到自己的不足之处。首先,我认识到在团队管理方面,有时我过于注重工作结果,忽视了对团队成员的关心和关怀。我会更加注重与团队成员的交流和沟通,营造一个更加和谐、互相支持的工作氛围。其次,我发现在项目推进方面,有时我过于注重细节,没有及时调整工作计划,导致项目进展不如预期。我将更加注重项目管理中的灵活性和敏捷性,及时调整工作计划,确保项目的顺利进行。

  展望未来,我深知工作永远在路上。我将继续努力学习和提升自己的专业能力和管理水平,不断完善自己的工作方法和业务知识,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,只要我们不断学习、不断进步,我们一定能够抓住机遇,迎接挑战,实现更高水平的工作目标。

  最后,我要再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。我将以更加积极的态度和扎实的工作作风,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

  以上就是我的述职报告,希望能得到大家的认可和支持。谢谢!

篇七:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  乡镇党委书记在村党支部书记述职评议会上的讲话

  乡镇党委书记在村党支部书记述职评议会上的讲话

  同志们:

  开展村级党组织书记抓基层党建工作述职评议,是坚持党要管党、从严治党的具体体现,也是加强村级党组织书记队伍建设、提升基层党建水平的一项重要内容。今天这次会议,既是党建工作述职会,也是一次交流会。述职本身不是目的,是推动工作的载体和抓手,述的是责任,述的是态度,述的是认识,述的是决心,是对各位村支书责任意识的提醒。

  刚才,各村党支部书记就履行基层党建工作分别进行了述职。总的来说,大家准备比较充分,总结成绩客观公正,查摆问题实事求是,下步打算目标明确,真正述出了认识、述出了责任、述出了压力、述出了干劲。

  下面,我就如何抓基层党建工作,提三点要求。

  一、转变思想观念,进一步增强落实党建责任制的责任感和紧迫感。

  各村党组织书记要牢固树立“抓好党建是天职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的责任意识,认真履行基层党建工作责任制,切实担负起“党要管党、从严治党”的政治责任。

  第一,要解决认识上的问题。作为党支部书记,我们要深刻认识到抓好基层党建工作是巩固党的执政根基的根本保证,是每一位支部书记义不容辞的政治责任,是我们的份内之责。大家既要会算经济账,又要会算政治账,切实增强抓基层、打基础的政治自觉和行动自觉,把党建工作牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上,以强烈的责任感,聚精会神抓党建,不遗余力强“两基”。

  乡镇党委书记在村党支部书记述职评议会上的讲话

  第二,要解决精力上的问题。我们都身处农村,平常各自都有很多生产劳动及琐事,加上经济、时间等条件限制,一些工作很难顺利开展,但我们决不能把“客观条件限制,开展工作困难”当作借口、推辞。村支部书记的工作是基础性的,但对于全村来说也是全局性的,在一个区域范围内,处于领导地位,如果不抓党的建设,不抓组织建设,基础就不牢,村子就不稳,工作就干不好。所以,请各村支部书记必须要高度重视,强化责任担当,保证足够的精力,搞好基层组织建设工作。

  第三,要解决履职的问题。作为村支部书记,重点要抓住村“两委”一班人和村内广大党员,抓影响突出的问题,这才能体现你在履责。为什么一些村上访不断,为什么一些村问题突出,为什么一些村党群关系、干群关系疏远?可以说,这与村干部的“腰杆不硬”有很大的关系。当前,个别村村务、政务、党务公开不及时、不全面,公开栏成了空白栏、不变栏、广告栏,群众对此怨气很大,严重损害了群众对干部的信任。因此,我们必须要严格落实“四议两公开”工作法,凡村内重大的、群众关注密切的事项,要做到及时公开、公示,阳光操作,这样才能腰板硬,才敢于坚持原则,切实履好责。

  二、整合资源,重点突破,上下齐心抓党建

  基层党建工作千头万绪,村党组织书记要善于抓住工作重点,要从部署落实抓起,树立“大党建”的工作理念,健全完善党建工作机制,积极整合各方资源,形成抓基层党建工作的合力。

  一是抓好班子自身建设。“火车跑得快,全靠车头带”,村党组织有没有凝聚力,有没有向心力,有没有执行力,有没有战斗力,村“两委”一班人至关重要。正人先正己,自身的建设要坚

  乡镇党委书记在村党支部书记述职评议会上的讲话

  持从你们支部书记做起,无论是在学习上、工作上、纪律上、生活上都要严格要求自己,要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己要带头不做,这样才能让其他的干部群众信服。

  二是抓好党员队伍建设。在利用好“三会一课”、远程教育等传统学习途径的基础上,要充分运用互联网、手机短信平台、微信公众平台等新兴媒体,对党员开展经常性的学习教育,不断提高党员的综合素质。在党员管理上要始终“严”字当头,严把入口,牢固树立质量至上的理念,切实保证新党员政治合格。同时,乡党委也会加大对不合格党员的处理力度,坚决把不合格党员清除出党员队伍,净化党的肌体。

  三是不断夯实基层基础是重点。一是要着力抓好活动场所建设。目前,我乡虽然实现了党建阵地的全覆盖,但仍有部分村的村活动中心存在老、破、旧的现象,党建功能不能有效发挥,急需新建或改建。这对我们来说是一项艰巨的工作任务,但我们不能有等靠思想,不要一心只等着上级的帮扶和补助,各村要积极想办法,主动作为,结合县委组织部正在开展的村级活动场所集中整治活动,通过各种渠道筹措资金,该新建的新建,该扩建的扩建、该整修的整修,扎实做好党建阵地提升工作。

  四是要不断丰富活动形式。村看村,户看户,群众看党员,党员看干部,如果党员的思想落后,乱发议论、不懂装懂,这种党员在工作中只能起反作用,帮倒忙。这就要求我们要充分利用“两学一做”学习教育、“三会一课”、组织生活会、党员民主评议、重温入党誓词等活动载体,多组织学习,不断提高党员干部的思想素质和知识水平。这些光靠开会不行,光传达领导干部的乡镇党委书记在村党支部书记述职评议会上的讲话

  讲话也不行,必须因地制宜,内容要有针对性,现在各村都配备了远程教育平台,关键是要发挥作用,把它用好,用出实效。

  三、谋划部署,全力做好今年村支两委换届选举工作。

  今年是村支两委换届选举年,各村党组织要超前谋划,认真研究制定选举工作方案,及早做好村支两委换届前的思想准备、人才储备和环境营造。要认真执行选人标准,坚持德才兼备的原则,把那些懂政策、懂法规、思想政治素质高,清正廉洁,办事公道正派,受群众拥护的人才选进村级组织。要进一步拓宽选人渠道,鼓励致富带头人、退伍军人、外出务工经商人员、返乡大学生积极参选。要严格按照法律、政策、程序开展工作,确保选举程序的合法性和选举结果的有效性、公正性。要加强宣传引导,引导广大农村党员群众增强民主意识,珍惜自身权利,自觉抵制换届选举中的任何违法违纪行为。同时,要加强与外出务工经商党员群众的联系,最大限度地提高党员群众的参选率,切实落实好党员群众的知情权、监督权,确保村支两委换届选举顺利完成。

  同志们,非严不足以立规,非实不足以克难。落实管党治党责任,必须在“严”字上下功夫,在“实”字上动脑筋。虽然述职评议即将结束,但敲钟要闻响,承诺必须兑现。会后,大家要紧紧围绕述职找出的问题和努力方向,集中精力抓好党建工作,抓紧制定解决措施,深入抓好整改落实,不断夯实党的基层组织战斗堡垒,为建设“百姓富、生态美”的新XXX提供坚强的组织保障。

篇八:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  集团党委书记在中层管理人员述职评议会议上的讲话

  尊敬的中层管理人员:

  大家好!

  首先,我要感谢各位在过去一年里对集团发展所做出的辛勤努力和付出。在这个述职评议会议上,我想就集团的工作情况进行一次总结,并对接下来的工作提出一些建议和期望。

  一、回顾与总结

  过去一年,我们集团在各方面取得了较为显著的成绩。在党的领导下,各级党组织紧密团结在一起,发扬团结协作、奋发进取的精神,通过一系列有针对性的措施和举措,成功应对了外部环境的不稳定性和不确定性。特别是在转型升级、创新发展上取得了明显突破。

  1.经济增长:集团的经济总量、利润增长率和资产规模均实现了较高水平的增长。这得益于我们深化改革、提高创新能力和市场竞争力的努力,同时也是各位在工作中展现出的才能和智慧的结晶。

  2.创新发展:集团在创新领域取得了一系列丰硕成果。我们将科技创新作为发展的重要支撑,加大了研发投入,培养了一支高素质的专业团队。在技术创新和品牌建设上我们取得了一些突破,产品质量和用户满意度得到了较大提升。

  3.市场拓展:我们成功进军了新兴市场,在国际市场上的地位和影响力也有所提升。通过加强国际合作和拓宽国际视野,我们积极参与国际竞争,中国制造的品牌效应较明显。

  4.企业文化建设:集团坚持以人为本的管理思想,注重培养和激励员工。各单位都加强了内部沟通和团队合作,形成了积极向上的企业文化氛围。员工评价制度的建设和实施也逐渐取得成效,员工心理健康和工作满意度逐渐提高。

  二、面临的问题与挑战

  在取得这些成绩的同时,我们也要清醒地看到,面临的问题和挑战仍然存在。这些问题主要包括:

  1.专业技能不足:随着科技的迅速发展和市场竞争的日趋激烈,我们面临着专业技能不足的窘境。在某些领域,我们的技术水平还没有达到国际领先水平,这制约了我们在市场上的竞争力。

  2.人才流失问题:随着经济的全球化和企业竞争的加强,我们面临着人才流失的压力。一些优秀的人才被其他企业抢走或自主创业,这对于我们的发展是一个严重的威胁。

  3.内部管理不规范:一些部门和单位在内部管理上仍存在一些问题,例如决策流程不清晰、职责界定不明确等。这些问题会影响到我们集团的整体效能和工作效率。

  4.对外开放不足:虽然我们在国内市场上取得了一定的成绩,但在国际市场上仍然存在一定的欠缺。我们需要进一步提升国

  际商务能力,加强与国际合作伙伴的合作,争取更多的国际市场份额。

  三、未来的工作展望

  为了应对这些问题和挑战,我们需要做出一系列的努力和改进。具体来说,我们应该:

  1.加大招聘和培养优秀人才的力度。优秀的人才是企业持续发展的重要支撑,我们应该注重发现、培养和吸引优秀人才,为他们提供更广阔的发展空间和更好的待遇。

  2.提升内部管理水平。我们应该加强内部的规章制度建设和流程优化,明确职责,规范管理,以提高整体效能和工作效率。

  3.注重创新与发展。创新是集团可持续发展的重要推动力。我们应该加大科研力度,加强与高校和研究单位的合作,鼓励员工提出创新点子和方案,并给予适当的奖励和激励。

  4.强化国际化战略。我们应该加强对国际市场的研究和了解,出台相应的国际化战略,通过开展国际合作和拓展海外市场,提升我们在国际市场上的竞争力。

  综上所述,过去一年,我们取得了一些不错的成绩,但同时也面临一些挑战。未来的道路上,我们需要团结一致,迎难而上。只有通过不断提升自身素质和实力,不断改进工作方式和方法,才能更好地为集团的发展贡献力量,完成我们的使命和目标。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够迎接更加光明的未来。

  最后,希望大家继续发扬集体主义精神和团队合作精神,积极工作,勇攀新高峰!

  谢谢大家!

篇九:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  党组织书记述职评议暨党委理论学习中心组第一次集中学习会讲话稿

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!今天我要向大家汇报本单位党组织过去一年的工作,并进行述职评议。同时,我也要向大家宣布,我们党组织第一次集中学习会正式召开。

  (一)工作回顾

  过去的一年中,我们的党组织紧紧围绕中心工作,坚持问题导向,积极推动各项工作取得了显著成效。主要有以下几个方面:

  1.签订责任书。我们党组织在一年之初,就制定了一份考核目标和责任书,这份责任书提出了明确的考核目标和具体任务,并为每项任务明确了责任人,确保了工作的具体落实。

  2.加强组织建设。我们的党组织在过去的一年中,积极组织了一系列的活动,如组织青年党员参加志愿活动、宣传党的基本路线等。这些活动的开展,有效提高了党员的组织观念和凝聚力。

  3.提高工作效率。我们党组织在过去一年中,针对现有的问题和难点,在工作方法和工作流程上进行了调整和改进,提高了工作效率和质量。

  4.党风廉政建设。我们的党组织在过去一年中,积极开展了党

  风廉政建设工作,加强了党员思想教育,深入开展扫黑除恶专项斗争,使得党员的党性觉悟得到提升。

  (二)工作总结

  在这个新的历史时期,我们党组织在党的中心工作下,积极推进各项工作,做到了“三到位”,即到位、到人、到心中。因此,我们在党建工作、工作效率、党风廉政建设等方面,取得了积极的成果。

  但是,在工作中也存在一些不足之处。比如,组织结构和党员队伍建设需要进一步加强和完善,党员的纪律性和组织观念还需进一步提高,对党的理论和政策学习还有待加强。因此在今后的工作中,我们还需要继续努力,加强对党员的思想教育,做到知行合一。

  (三)集中学习会的意义

  党委理论学习中心组第一次集中学习会的召开,是本单位深入贯彻落实党的十九大精神的一项重要举措。本次学习会主要是围绕党的十九大的重要精神,探讨如何深入推进基层党建工作,如何加强党员的思想教育,如何做好党风廉政建设等方面的工作。

  本次学习会的举行,对于我们下一步的工作很有帮助。我们要认真听取学习会的讲解,深入思考学习会中的问题,并在工作中加以实践。同时,我们也要认真对待同志的批评与建议,尽

  快将工作中存在的问题进行改进。

  最后,我们要坚持问题导向,不断提高工作效率和质量,在基层组织建设中做出表率,为党的事业做出更大的贡献。

  谢谢大家!随着时代的变化和发展,作为党的基层组织,我们应该更加注重重点工作,推动党的中心工作、凝聚基层力量,以更高效率的方式去工作。

  首先,我们要注重组织建设,把党建工作摆在重要位置。我们要深入基层,深入生产一线和群众中去,加强组织建设,提高党员的政治素质,强化思想教育。同时,要通过多种形式积极加强党员的学习,如定期组织集中学习、举办专题讲座、利用网络进行学习等方式,不断提高党员的思想觉悟。

  其次,我们要注重工作效率,以全新的思路和方法去完成任务。我们要结合实际情况,注重调查研究,根据实践经验迅速创新工作方式,不断提高工作效率和质量。要充分发挥党员的主力军作用,落实责任到每个党员身上,确保每个工作环节得到有效落实和推进。

  最后,我们要重视党风廉政建设,切实加强党员的政治纪律,营造风清气正的良好环境。加大对“四风”问题的查处力度,从源头上保障党风廉政建设正常开展,确保党员遵纪守法,清正廉洁,做到以身作则,为基层组织注入更多的精神力量和道德教育。

  总的来说,党委理论学习中心组第一次集中学习会的召开,极大地促进了我们对党的十九大精神的理解和贯彻落实,有效推进了各项工作的开展。同时,我们也将在工作中不断总结经验,拓展创新思路,为推动基层组织建设和服务各类群众作出应有的贡献。

篇十:党委书记在述职评议会上的讲话

  

  述职评议会议领导讲话稿

  述职评议是地方人大在没有具体法律规定的情况下对人事监督进行的探索创新。下面是店铺给大家整理的述职评议会议领导讲话稿,仅供参考。

  述职评议会议领导讲话稿【篇一】

  同志们:

  今天这次会议,既是一次基层党建专项述职评议会,也是一次农村基层组织建设推进会。主要目的是通过党建专项述职,进一步提高“书记抓党建、党建书记抓”的第一人责任意识,卓有成效地推进农村基层组织建设,为全县的改革发展和稳定提供坚强保证。刚才,四位村(社区)同志和镇党委王森同志作了口头述职,其他同志都作了书面述职。从大家述职的情况看,可以用三句话来概括,那就是“总结成绩客观实在,分析问题深刻到位,目标承诺切实可行”。

  具体地讲,花荄的党建有五大特点:

  一是党建“第一人”责任非常明确。

  按照“书记抓、抓书记”的要求,书记抓党建的责任落实到位,工作保障、督导指导、考核评议等工作制度健全完善,基层党建创新工作亮点突出。

  二是服务大局的思路非常清晰。

  坚持了把党建工作放在全镇经济社会发展的大局中来考虑、来谋划、来推进,组织实施了“双强党员创业带富”工程等系列活动,充分发挥了各级党组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用。

  三是教育实践活动扎实开展。

  紧紧围绕“为民务实清廉”的总体要求,分领域、分行业细化活动内容,分别提出具体的目标要求和整改措施及整改时限。“四风”得到得到有效遏制,工作风明显好转,效能效率显著提高。

  四是各领域党建工作全面发展。

  “三三”工作法不断深化拓展,后进村转化工作成效明显,“两新”组织党建工作的领导和指导进一步加强。探索推行的“党建组格化”管理,效推地动了党建工作“质量标准化”建设。

  五是推动统筹城乡发展非常有力。

  “城乡党建一体化,党建先行带动”战略进展喜人,征地拆迁、旧城改造、产业结构优化等重点工作取得新突破,新型社区先行组建党组织,带动了其他各类基层组织建设。

  总体来说,县委对大家一年来的工作是十分肯定的、满意的。

  下面,结合县委意见要求,我着重就强化“党建第一人职责,努力提升党建质量”讲几点意见:

  一、要坚持把抓干部,作为推动强化“党建第一人职责提升党建质量”的重要前提

  科学发展,以人为本,党建为先。实践充分证明,干部强,则事业强;人才兴,则事业兴。因此,要保持当前良好的发展态势,在新起点上有新提升、新跨越,首先要坚持不懈地抓好干部人才队伍建设。

  党政领导干部要带头提升境界、提升层次、提升标准,敢于承担责任,做到不埋怨、不抱怨,不等不靠、积极有为。要自觉党建服务意识,改进工作作风,由“给我上”变为“跟我上、看我干、向我看齐”,以实际行动带动身边人高效完成各项工作。

  企业家党员

  作为地区经济力量的主体,要有发展意识、责任意识,有大手笔、大气魄,努力上大项目、上好项目,抓大投入、谋大发展,高点定位、争创一

  流。

  专业技术党员

  要善于借鉴、敢于创新,突破常规、大胆尝试,遇到问题多角度、多层次、多方面寻求解决办法,创造性的把各项目标决策落到实处。

  同时要加快引进和培养一批高层次产业人才。

  村(社区)干部

  要自觉培养现代化思维,强化科学发展意识,掌握致富技术、塑造乡村特色文化、现代农业管理等方面的知识与技能,提高运用市场办法解决难题的能力,使思维方式、认识水平、工作方法更加符合科学发展的要求。

  二、要坚持把抓基层,作为实现强化“党建第一人职责,提升党建质量”的关键环节。

  基础不牢,地动山摇。只有切实抓好基层、打牢基础,才能保证强化“党建第一人职责,提升党建质量”落到实处,才能真正夯实党的执政根基。实际工作中,要坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一步巩固和加强党的基层组织,使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

  在农村,要全力抓好产业结构优化调整工作,努力解决群众所期所盼的热点问题,拓展农民增收渠道,促进农民致富奔小康,努力保持农村社会和谐稳

  定。要按照“有人管事、有钱办事、有场议事、有章理事,党建工作规范化”的要求,推动形成统筹城乡一体化发展新格局。

  在社区,要以“教育实践活动”成果转化为抓手,围绕组织设置网格化、社区建设品牌化、党建考评体系化“三化”目标,全面提升街道社区党建工作整体水平。

  在机关,要认真开展机关党建规范化建设年活动,深入推行机关党建质量标准化管理,广泛开展岗位练兵、技能比武等活动,全面推进机关党建标准化、规范化建设。

  在“两新”组织,要依托行业商会、经济园区和专业市场,继续加大党组织组建力度,不断扩大党的工作覆盖面。

  三、要坚持把抓项目,作为促进强化“党建第一人职责,提升党建质量”的载体平台

  党建工作要深化项目工作理念,实行项目化管理,“党建第一人职责,提升党建质量”就是一个大项目。要把这个项目细化、量化、定性化、责任化,积极构建“项目+目标+过程+结果”的党建工作模式,使党建工作由无形变有形,由软指标变硬任务,通过一个个具体的项目使“党建第一人职责,提升党建质量”真正渗透到方方面面的工作中去。要狠抓项目落实,全面落实工作责任制,基层党的书记对重点项目要格外关注,格外倾心,格外用力,直接出思路、亲自搞调研、带头抓落实,坚持“项目创新”与“工作创优”相结合、“夯实基础”与“重点突破”相结合,确保在推动基层党建工作创新方面充分发挥引领和带动作用。比如,明年“党要管党,从严治党”就是一个重点项目,下面又分了党组织和党员公开承诺、领导点评、党群共建等若干个具体项目。各级党组织要立足实际,认真研究,精心谋划,推进项目实施的具体措施,这些具体项目抓好了,全县“党要管党,从严治党”项目就一定会取得实效。乡镇便民服务中心建成后如何发挥好作用,这也是一个项目,要通过优化功能配置、细化业务流程、创新审批方式、加强监督管理、延伸服务平台等途径,着力提升服务质量和水平。

  四、坚持把抓典型,作为深化“党建第一人职责,提升党建质量”的有效手段。

  从某种意义上讲,典型代表着工作方向,代表着工作水平,培养选树典型是推进工作提升层次、提升标准的重要方法。工作中,要注重从不同层次、不同类型、不同领域挖掘、发现一批各具特色、具有活力的先进典型,坚持典型引路、示范带动,通过示范点卓有成效的工作推动面上工作的开展。要切实增强品牌意识,提倡“人无我有、人有我优、人优我精”,立足自身工作基础和实际情况,敏锐地把握基层组织建设的发展趋势,把品牌创建与推动工作有机结合起来,注重从基层组织建设的整体需要上把握品牌定位,制定创建规划,努力形成一批具有较强创新性、先进性、推广性和影响力的特色亮点工作、成熟经验和优秀成果,创造一批过得硬、叫得响、推得开的基层党建创新品牌。要注重对先进典型、品牌亮点工作进行总结提炼,加强与新闻媒体的联系沟通,及时将好经验、好做法反映出来、宣传出去,加大创新成果的转化、推广和落实力度,不断扩大典型和品牌的影响力。

  五、坚持把抓发展,作为检验

  “党建第一人职责,提升党建质量”的主要标准

  我们提出开展“党建第一人职责,提升党建质量”活动,绝不只是嘴上喊喊口号、手上搞搞活动,而是要见到实际效果,要在发展上见成效,给群众带来实惠,让群众感到满意。“提升党建质量”活动是否取得实际效果,不是由活动本身来回答,也不是哪个人说了算,而是要用经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、党的建设以及生态文明建设的实际成果来检验。只有经得起实践检验,才能证明工作没有白做。各部门各单位要紧密结合当前工作实际,围绕“促发展、惠民生、保和谐”,在转方式调结构、加快项目建设、统筹城乡发展等每一项具体工作中,都自觉做到提升境界、提升层次、提升标准,并最终用布局优化、产业高端、要素集约的生态特色工业县城,特色鲜明、功能完善、环境优美的川西休闲居住城,规模集聚、标准严格、效益优良的有机农业生产区,以人为本、服务创新、群众满意、幸福和谐的四大成果来检验和展示“党建第一人职责,提升党建质量”活动的实际成效。

  同志们,加强基层党建工作,事关长远、责任重大,开展“从严治党”活动,是20**党建工作的主调。大家一定要以精神为指导,进一步强化大局意识、责任意识和升级晋位意识,务实进取,开拓创新,不断开创基层党建工作新局面,为推动安县首位发展、跨越式发展提供坚实的组织保障。

  谢谢大家!述职评议会议领导讲话稿【篇二】

  各位选民、代表、同志们:

  人大代表是各级人大的主体,行使着法律赋予的广泛的国家权力,代表能否认真积极地履行职务,做到既不越权,又不失职,直接关系到各级人大能否充分发挥人民代表大会制度优越性。组织人大代表向选民述职并接受评议,是新形势下加强和改进代表工作,促进代表更好地履行职责的有效措施。会上,***、***两位区人大代表分别作了个人述职报告,几位选民代表也先后进行了公正客观的评议发言,选民们积极参与对述职代表的评议。这种代表述职、选民评议的面对面的交流,给选民和代表提供了一个相互了解的机会,对代表而言,是主动接受监督;对选民来说,则是依法实施监督。选民参与对人大代表的评议,增强了选民对代表履行职务的依法监督意识;人大代表向选民述职,增强了代表牢记自己的职责和进一步密切与选区选民联系的自觉性。刚才,***同志代表本次人大代表述职评议工作领导组对前阶段代表述职评议工作组织进展情况进行了认真的总结回顾。由此可以看出,**街道代表联系组做了大量地前期工作,能够按照区人大会的要求,认真组织开展了本次代表述职评议工作。我代表区人大会表示满意。总的来说,这次我区人大代表述职评议试点工作的成功实施,在提高代表素质,加强代表与选民的联系,推动人大工作等方面,进行了一些积极的探索,取得了较好的成效。但是,代表述职评议在我区来说毕竟是一项初创性的工作,还有不少方面需要加以改进和完善。今天一镇三街道的相关负责人也应邀旁听了本次现场述职评议,为此借此机会就广泛深入地开展好全区代表述职评议工作讲以下几点意见:

  一、统一思想,进一步提高对代表述职评议工作重要性和必要性

  的认识。

  提高思想认识是做好各项工作的基础。认识的程度决定活动开展的深度和效果。代表述职评议工作试点以来,虽然我们对代表述职评议工作有了一定认识,但还有少数人不同程度地存在一些模糊认识,认为代表述职是“搞形式”,积极参与的意识不强,如此等等,要想大力推进代表向选民述职活动的深入开展,我们就必须要继续深入地宣传代表述职的法律依据和重大意义。应该说,代表述职与发挥代表作用是一致的,是一个问题的两个方面,代表述职评议工作,是发挥代表作用的基础和前提;充分发挥代表作用,是代表述职评议工作的必然结果。代表述职、接受选民评议,是提高代表素质,发挥代表作用,加强人大建设,促进政府工作的一个有益尝试;是贯彻落实“三个代表”重要思想,践行科学发展观的具体行动;是联系人民群众,征询民意的一条重要渠道;是“代表要接受选民或选举单位的监督”这一法律规定的具体的、行之有效的运用和实施。如何人都是需要监督的,人大代表也不例外,接受选民监督,从群众中来,到群众中去,符合我党的优良传统和作风。人大代表通过述职活动向选民报告自己履行代表职务的情况,既体现了代表对选民的尊重,也体现出了代表对选民的负责。而且通过代表述职全过程的学习和实践,有利于提高人大代表和广大选民对人民代表大会制度的认识,树立政治文明意识。每位代表都要努力为民代言,为人民群众服务,为新区大发展作出自己应有的贡献。

  二、精心组织,注重实效,把握代表述职评议活动的方向。

  从本次代表述职评议试点工作开展情况来看,组织领导是前提和关键;述职评议是重要环节;整改提高是目标方向。

  首先,组织领导是前提和关键。代表述职评议工作是一项政策性强,法律要求高的全新工作。为确保这项工作顺利进行并达到预期目标,就必须加强领导,精心组织,周密部署。从前阶段工作实践来看,前提和关键要着重抓好以下几个方面:一是广泛宣传发动,组织参评代表、选民积极参与述职和评议。二是加强对代表述职评议工作的领导和指导,使述职评议工作严格按照有关规定和程序进行,做到实事

  求是,客观公正。要尽力扩大代表述职评议活动的正面效果,使参加述职评议的代表和选民都受到一次民主与法制的实践教育和宣传人民代表大会制度的教育。三是做好述职评议大会的具体组织工作,确保现场会议开得圆满成功。

  其次,述职评议是一个重要环节。述职评议是代表述职评议活动整个进程中的一个重要环节,这环节必不可少,不能敷衍了事。代表述职评议活动,目的是为了检查代表履行代表职责的情况,检验代表是否发挥了代表作用。本次述职评议现场会,代表述职认真,选民积极参与评议,参加评议的选民,也都能站在公正的立场上,实事求是评议代表履行职责的情况,既肯定了成绩,也指出了存在问题,真诚地、善意地对今后的代表履职工作提出建议和意见,效果较好。在今后的述职评议活动中还要切实坚持正面引导,把握述职评议活动方向,防止和避免述职评议只讲成绩不讲缺点的形式主义。

  第三,整改提高才是述职评议的目标方向。在述职评议过程中,对于选民提出的建议、批评和意见,代表们必须认真负责的做好自我整改工作。这是关系代表述职评议的质量和效果的问题。如何做好整改工作,选民十分关心。街道代表联系组要继续加强协调,监督整改;要引导和帮助述职代表制订出切实可行的整改措施和目标,并在适当时候向选民通报整改情况,争取让广大选民满意,使代表述职评议活动取得实实在在的效果。

  三、总结经验,完善制度,在全区范围内积极推进代表述职评议活动。

  代表向选民述职并接受评议是人大监督工作的一个创新,正处在探索和实践过程中。区人大会今年确定在**社区居民选区进行试点,下一步还要在全区范围内要逐步推开。我们目前此项活动的做法和经验应该说还是初步的,还需要在今后的工作中不断加以总结和完善。下一步,镇(街道)各代表联系组要结合本区域实际,积极推进代表述职评议活动的开展,把代表述职评议工作由点到面,逐步推开并使之制度化、规范化。我们要建立健全代表述职评议工作制度,通过建立健全代表述职评议工作制度,必将促进代表深入基层,听取群众呼声,反映群众意愿,积极参加各项活动,认真审议各项报告,提出有分量的议案和建议,更好地为民代言。实践证明,代表只有扎根于选民之中,才能起到党和政府与人民群众联系的桥梁与纽带作用,才能更好地在代表履职过程中体现人民群众利益和意愿。

  同志们!开展代表向选民述职评议工作意义非常重大。希望各代表联系组能够按照邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观的要求,认真学习领会十七大精神,认真贯彻执行依法治国,建设社会主义法制国家的基本方略,依靠广大选民,继续推进代表述职评议活动深入开展,进一步提高人大代表队伍的整体素质,进一步调动和发挥人大代表的履职能力,进一步增强选民的法律意识,确保宪法和法律在全区范围内的正确实施,努力推进依法治区进程,创建“法治三山”,为三山区经济和社会各项事业超常规发展做出应有的贡献。

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